Рабочие профессии - для молодежи

7 ноября в Калуге состоялось заседание совета по кадровой политике при губернаторе области. Его провел заместитель губернатора Виктор Квасов.

Речь шла о профориентационной работе среди учащихся общеобразовательных учреждений области. По информации министерства образования, культуры и спорта области для привлечения интереса учащихся к рабочим специальностям в большинстве школ области организованы профильные классы. Учреждения начального и среднего профессионального образования проводят традиционные Дни открытых дверей, встречи с абитуриентами, конкурсы профессионального мастерства среди учащихся.

Представители ряда предприятий области познакомили членов совета с собственным опытом профессиональной ориентации молодежи, позволяющим привлекать на производство новые кадры.

Однако отмечалось, что предпринимаемые в данном направлении меры должны носить системный характер. Важно повысить престиж рабочих профессий в молодежной среде. Эту работу необходимо проводится комплексно с участием работодателей, учебных заведений среднего и профессионального образования, а также средств массовой информации.

Жилищный долг

На сегодняшний день одной из наиболее острых социальных проблем является обеспечение жильем граждан России, перед которыми государство имеет обязательства. С целью успешного решения этой задачи в рамках подпрограммы "Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством" федеральной целевой программы "Жилище" на 2002-2010 годы определенным категориям граждан, нуждающихся в жилье, за счет средств федерального бюджета предоставляются субсидии, удостоверяемые государственными жилищными сертификатами (ГЖС).

Чтобы прояснить ситуацию и разобраться в сегодняшнем положении дел с реализацией ГЖС, "Весть" организовала "круглый стол", за который пригласила чиновников, отвечающих за реализацию подпрограммы и тех, кто может воспользоваться ГЖС: начальника управления анализа мониторинга и контроля ФГУ "Объединенная дирекция по реализации федеральных инвестиционных программ" Анатолия БАБАРИЦКОГО (г. Москва), начальника управления социальных выплат областного министерства труда, занятости и социальных выплат Владимира АНДРЕЕВА, старшего инспектора отдела льгот и субсидий этого же министерства Юрия СТОЛЯРОВА, председателя Калужского городского объединения инвалидов "Союз Чернобыль" Евгения БРАЖИНА, члена объединения Николая БЛИНОВА, который недавно получил ГЖС, а также представителей СМИ г. Калуги.

Первый вопрос журналистов был московскому гостю - Анатолию Бабарицкому:

- Как наша область выглядит на фоне других субъектов Российской Федерации в части выдачи и реализации ГЖС?

А.Б.: Очень неплохо и даже в некоторых показателях занимает призовые позиции. На сегодняшний день по результатам девяти месяцев текущего года всего по всем категориям, которым выдавались сертификаты, у органов исполнительной власти области процент выдачи и освоения бюджетных средств составляет 77,2 процента. Общероссийский показатель - 75,8%.

Если рассматривать картину с каждой категорией в отдельности, то в вашей области она такова: категории участников ликвидации последствий Чернобыльской АЭС по графику было предусмотрено выдать 43 сертификата, пока выдано 30, реализовано (то есть приобретено квартир) 7. Таким образом, освоено 70,8 процента бюджетных средств.

По гражданам, увольняемым с военной службы, общий показатель составляет 76,9 процента: из 72 запланированных графиком сертификатов выдано 52, реализовано 16 ГЖС.

С вынужденными переселенцами работа построена очень хорошо. По этой статье области было предусмотрено 17 ГЖС на сумму 14,6 млн. рублей, однако средств хватило аж на 20 жилищных сертификатов и 9 из них уже реализовано. Значит, у области по этой категории идет 100-процентное освоение денежных средств. Кстати, в среднем по стране этот показатель составляет 91 процент. Здесь ваша область смогла обогнать все регионы России.

Наконец, категория граждан, выезжающих (выехавших) из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей. Здесь был предусмотрен один жилищный сертификат, и он выдан, значит, вновь полное освоение.

- Достигнутые результаты позволяют нам рассчитывать в будущем на более щедрое финансирование и, следовательно, большее количество жилищных сертификатов?

А.Б.: Безусловно. Тем более что Калуга своевременно представила списки граждан, желающих получить сертификаты, а это один из ключевых показателей, который необходим, чтобы своевременно рассчитать контрольные цифры. Бюджет на 2008 год уже утвержден, поэтому мы знаем объем финансирования нашей подпрограммы, и по некоторым категориям финансирование резко увеличилось. Скажем, чернобыльцам в 2008 году планируем выделить 79 ГЖС и закрыть очередников по 1998 год включительно. Столько же сертификатов в будущем году по плану выделят для уволенных с военной службы, что позволит закрыть всех очередников 1996 года и более половины 1997-го.

Всего в 2008 году в область придет 142 сертификата на общий размер субсидий около 190 миллионов рублей. Для сравнения упомяну показатели прошлых лет: в 2006-м область получила 40 ГЖС, а в 2007-м - 133 жилищных сертификата.

Программа рассчитана до 2010 года, поэтому шансы максимально рассчитаться по жилищным долгам у государства есть. Тем более что программа показала себя как один из действенных инструментов федеральной целевой программы "Жилище". Если проанализировать совокупность всех подпрограмм, то ГЖС - одна из тех, что реально работают, остальные подпрограммы, к сожалению, не могут дать таких результатов на сегодняшний день. Это касается и подпрограммы для молодых семей, и подпрограммы по выделению земельных участков с инфраструктурой для строительства.

В пользу жилищных сертификатов могу назвать следующее:

1. Субсидия, выделяемая по сертификату, позволяет приобрести жилье сразу.

2. Это прозрачный финансовый механизм предоставления денежных средств напрямую из федерального казначейства.

3. ГЖС позволяет использовать механизм ипотечного жилищного кредитования в совокупности с сертификатом.

- Какова на сегодняшний день стоимость квадратного метра по сертификату и как она индексируется?

Юрий Столяров: Могу назвать динамику этого года. В 1 квартале метр стоил 15 900 руб., во 2-м - 17 900 руб., в 3 квартале величина субсидии достигла уже 22 500 рублей. Получается, что с начала года норматив увеличился почти на 30 процентов. Согласитесь, довольно неплохо.

А.Б.: Утверждена целая методика вычисления этих показателей, в том числе данные Росстата о стоимости жилья, анализ данных мониторинга, соответствующий коэффициент инфляции и т.п.

- Николай Владимирович, вы решили воспользоваться ГЖС. Хватает вам выделенной субсидии на приобретение жилья?

Николай Блинов: Фактически сертификат я еще не получил, но его стоимости явно не хватает. У нас в Калуге квадратный метр, скажем, во Мстихине, стоит 28 тысяч, я получу около 950 тысяч рублей, этого хватит на 33 квадратных метра. Это даже не однокомнатная квартира, а у меня семья.

А.Б.: Если прочитать внимательно правила выпуска ГЖС и в старой, и в новой редакции, там четко написано: сертификат и субсидия, которая по нему выделяется, - это всего лишь форма государственной поддержки. Человеку добровольно предлагают воспользоваться ГЖС, а не обязуют брать сертификат. Да, к сожалению, не во всех субъектах РФ этой субсидии хватает, но существует ряд институтов, в частности, ипотечного кредитования, которые вдобавок к сертификату могут решить жилищную проблему.

- А многие отказываются от ГЖС?

Владимир Андреев: В этом году изъявили желание получить сертификат 154 человека, фактически реализовали свое право около 50 человек. В то же время ряд граждан отказались от реализации жилищных сертификатов на 2007 год по тем или иным причинам. Одна из них - разница в стоимости квадратного метра по ГЖС и фактическая цена.

22 тысячи за квадрат по ГЖС и реальные 28 тысяч. Придется доплачивать, но разница не столь уж велика.

Евгений Бражин: переселенцы и люди с Севера могут вложить свои деньги и приобрести желаемое жилье, а чернобыльцы все-таки особняком стоят. Не будет ли как-то изменен принцип финансирования именно для нашей категории?

В.А.: Да, проблема такая существует. И мы уже говорили о том, что необходимо внести некие коррективы, позволяющие более полноценно использовать данный механизм. Они прорабатываются, и какие-то решения будут найдены, но в перспективе. К сожалению, мы сегодня в реальном времени, и сейчас надо находить средства для доплаты.

Ю.С.: Сейчас статистика такова, что граждане, стоящие на жилищном учете, в том числе и чернобыльцы, в таких городах как Калуга, Обнинск, где наиболее дорогое жилье и без доплаты приобрести его нельзя, покупают квартиры в других районах области, в том числе в сельской местности. И размер субсидии тогда вполне достаточный. Ведь ГЖС действителен для реализации на всей территории области.

Е.Б.: Доплачивать?.. В 1986 году нас поставили на очередь через военкомат. В среднем нам было тогда по 30 лет. Прошел 21 год, и это не просто время проходит, это жизнь проходит. И как я не имел возможности доплатить за квартиру, так и не имею.

Мы не можем рассчитывать на достойную зарплату, потому что на работу нас попросту не берут...

В.А.: Где это такая дискриминация?

Е.Б.: Да везде, в том числе и в Калуге. Почему? Да потому что в среднем два раза в год мы должны лежать в больнице, получать то самое санаторно-курортное лечение. Какому работодателю нужен такой человек?

Ну а по поводу приобретения жилья в сельской местности... Это от безысходности, когда человек взял сертификат, а реализовать его не может, денег хватает только на жилье в сельской местности. Это не право выбора, это бесправие. А социальное жилье у нас никто не строит.

В.А.: У нас есть программы по строительству социального жилья.

Е.Б.: Там включена федеральная программа чернобыльцев?

В.А.: Нет.

Н.Б.: Брать сертификат - наш единственный шанс на жилье. Когда я становился на очередь в 2000 году, мне сказали: "Либо вы берете сертификат, либо вы будете ждать до бесконечности в очереди".

В.А.: Если будут идти параллельно строительство социального жилья и выдача сертификатов, тогда, безусловно, выбор у вас будет. Сейчас пока программа соцжилья в большей степени направлена на другие цели - дать жилье тем же молодым семьям. Но, тем не менее, ГЖС - это большой шаг вперед, учитывая, что, как вы сказали, можно стоять в очереди на квартиру и никогда не продвинуться. Очередь по сертификатам двигается не так быстро, как хотелось бы, но все-таки движение есть.

У нас есть предложения, как улучшить реализацию сертификатов, но, к сожалению, ведомственные барьеры не позволяют нам иногда достаточно эффективно использовать те или иные механизмы. Конечно, те совещания, которые проводятся ежегодно в том же Росстрое, позволяют обменяться мнениями и принять те или иные решения. В частности, было принято решение о том, что в будущем на сертификаты могут рассчитывать члены семей умерших ликвидаторов последствий Чернобыльской АЭС.

- В заключение хотелось бы спросить: в 2010 году подпрограмма по ГЖС закончится, но люди, которые нуждаются в жилье, останутся. Какие перспективы можно сейчас спрогнозировать?

В.А.: С учетом того, что программа реально работает, подчеркиваю - реально, думаю, правительство РФ пролонгирует ГЖС.

А.Б.: Хочу добавить, что если мы проанализируем сам институт ГЖС с 1998 года, то заметим, что механизм предоставления субсидий посредством ГЖС постоянно усовершенствуется. Сегодня мы вышли на более оптимальный эффективный инструментарий решения жилищной проблемы конкретного гражданина, перед которым государство имеет федеральные жилищные обязательства. И впредь будем стараться усовершенствовать подпрограмму, в частности, вносить дополнительную категорию, о которой говорил Владимир Андреев, - члены семей, потерявших кормильцев, пострадавших от последствий аварии на чернобыльской АЭС. Все это говорит о том, что у ГЖС есть будущее.

8 ноября 2007 года. Весть

85 КАЛУЖСКИХ ПЕДАГОГОВ ПОСТУПИЛИ НА КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ПРЕДМЕТУ "ОСНОВЫ ПРАВОСЛАВНОЙ КУЛЬТУРЫ"

В Калуге на базе Православного Свято-Тихоновского Гуманитарного Университета открылись десятидневные курсы повышения квалификации педагогов по предмету "Основы православной культуры". На них обучаются 85 педагогов, представляющих общеобразовательные школы города Калуги и области. По окончании курсов им будут выданы удостоверения государственного образца.

Как сообщили корреспонденту в Правлении Калужского православного педагогического общества, в учебно-тематическом плане курсов выделяется четыре содержательных блока: конфессиональный, культурологический, психолого-педагогический и содержательно-методический, разработанных специалистами факультета дополнительного образования Православного Свято-Тихоновского Гуманитарного Университета. Спецификой данной программы является сочетание гуманитарных и психолого-педагогических вопросов с конфессиональной компонентой, необходимой для преподавания этого курса.

На протяжении ряда лет программа прошла апробацию на курсах повышения квалификации работников образования в Москве и Подмосковье, а также в Астрахани, Воронеже, Магадане, Тамбове и в Калуге. Ее целью является подготовка педагогов к преподаванию как отдельного курса по изучению истории и культуры православия, так и интеграции в гуманитарные предметы средней общеобразовательной школы. Кстати, в концепции нынешних курсов повышения квалификации педагогов учебный предмет "История и культура православия" не является тождественным дисциплине "Закон Божий", оформляющей и закрепляющей основы религиозных церковных знаний, а представлен как дисциплина культурологическая, просвещающая и формирующая активную образованную личность.

Эпидемиологическая обстановка

Сотрудники санитарно-эпидемиологического надзора считают эпидемиологическую обстановку в районе благоприятной. В октябре зарегистрирован 11 случаев заболевания людей ветряной оспой (в сентябре - 4), краснухой - 1. Перенесли кишечные инфекции 10 человек (8), сальмонеллез - 1 ребенок. В октябре гепатит не зарегистрирован (1). Геморрагической лихорадкой заболели 2 человека. От укусов животных пострадали 11 человек. Одного из них вблизи хутора Тихвинский укусила бешеная лиса, теперь он получает антирабическую помощь. Переболели острой респираторной вирусной инфекцией 654 человека (508). Микроспории (стригущий лишай) выявлено 11 случаев, чесотки - 21.

А. Хапилин: "За пять лет компания вырастет вдвое"

"Весть" неоднократно поднимала вопрос об отсутствии в нашей области сколько-нибудь серьезных генерирующих мощностей, проще говоря, электростанций, вырабатывающих электроэнергию.

В последнее время усилиями властей региона проблема стала сдвигаться с мертвой точки. Недавно был заложен первый камень в строительство корпуса для современной парогазовой установки на Калужской ТЭЦ-1. В перспективе строительство электростанций в Обнинске и других местах нашего региона.

Однако любой школьник знает, что одной генерацией, как говорится, сыт не будешь. Ток приходит к потребителю по проводам или линиям электропередачи. В свою очередь, ЛЭП не может функционировать без трансформаторных подстанций. Все это хозяйство находится в ведении сетевых компаний, в нашем случае - Калугаэнерго.

Сегодня мы беседуем с и.о. управляющего директора ОАО "Калугаэнерго" Андреем ХАПИЛИНЫМ о текущих делах и планах нашей региональной сетевой компании.

За пять лет компания вырастет вдвое.

- Андрей Александрович, давайте начнем с того, как Калугаэнерго выполняет обязательство по обеспечению электроэнергией строящегося в Калуге автогиганта - завода "Фольксваген".

- Мы выполняем все свои обязательства, которые на нас возложены в рамках соглашения между Калужской областью и концерном "Фольксваген" по строительству автозавода в Калуге. Вы же помните, первое, что появилось на грабцевской площадке, - наша линия электропередачи и двухтрансформаторная подстанция. Это позволило обеспечить электроэнергией работу всей стройплощадки.

Данная схема временная, сейчас идет работа по основной схеме. Проведен конкурс, определен подрядчик - механизированная колонна N 38 из города Каширы. Подрядчик хороший, с электросетями работает давно. В этом году он уже построил линию на подстанцию фабрики "Нестле", что в районе Ворсина.

На сегодняшний день параллельно ведется работа по проектированию линии электропередачи для самого будущего завода, выбору трассы для нее и собственно строительству. Заказаны фундаменты, элементы опор и сами опоры. Все идет по графику. Мехколонна даже предлагала ускорить строительство, но, видимо, в этом нет необходимости. Та часть работ, которую должна выполнять немецкая сторона, еще в стадии проектирования. Наши технические специалисты находятся в постоянном контакте с немецкими специалистами и подрядчиками, которые будут заниматься строительством подстанции на заводе. Сегодня я по этому направлению никаких проблем не вижу.

Напомню, что на "Фольксваген" пойдут две ЛЭП. Это линия с подстанции "Орбита" на правом берегу Оки (протяженность - 23 километра) и отпайка от линии, идущей с подстанции "Спутник" (это порядка четырех километров). Здесь мы получаем очень надежную схему с двумя независимыми источниками питания.

- Ради интереса, какое из наших предприятий является самым энергопотребляющим?

- В отличие, скажем, от Белгородской области, где на фоне других резко выделяется энергопотреблением металлургический комбинат, у нас глобальных потребителей нет, заводы в этом плане примерно равнозначны. Ну, разве что пивоваренная компания бурно развивается, в прошлом году она запросила дополнительные мощности. Для кого-то это оправданно, для кого-то нет.

Вот только что от меня ушли представители завода "Самсунг". Казалось бы, ну что там за энергопотребление на выпуске телевизоров! А запрашивают аж 35 мегаватт, даже на период строительства - 10 мегаватт. Спрашиваю: куда вам столько? Ведь за это придется платить, и платить немало. Задумались. А потом сказали, что поедут к себе и будут тщательно уточнять нагрузки и составлять графики энергопотребления.

- Скажите, пожалуйста, ваша энергокомпания как-то ощущает на себе те перемены, которые происходят в экономике страны, нашей области?

- Безусловно. Даже по такому косвенному признаку, как поставки электрооборудования. Раньше исполнения заказа ждали, скажем, месяц. Теперь ждем три-четыре месяца, поскольку заводы, производящие это оборудование, сильно перегружены работой. Здесь прямая связь: экономика потребляет больше электроэнергии, следовательно, генерирующие и сетевые компании работают более напряженно, и им, в свою очередь, надо больше электрооборудования.

- Итак, экономика растет. Но это, наверное, доставляет вам массу хлопот: надо увеличивать пропускную способность сетей, наращивать мощности подстанций. А клиенты с вновь открывающихся предприятий к вам все идут и идут...

- Так это хорошо. Чем больше потребителей, или, как вы выразились, клиентов, тем шире наш бизнес.

- А успеваете ли обеспечивать растущие потребности?

- Не только успеваем обеспечивать, но и действуем на опережение. К слову, нас к этому призывает и губернатор Анатолий Дмитриевич Артамонов.

Сейчас в РАО "ЕЭС России" готовится глобальная программа по уточнению схемы развития объединенной энергосистемы центра. Мы заказали и в принципе уже закончили разработку схемы перспективного развития сетей Калугаэнерго на период до 2015 года. Калужская область является единственным регионом, в котором предполагаемые нагрузки превысят все максимальные прогнозы по России. У нас прогнозируется двукратный рост электропотребления уже к 2012 году, то есть всего за пять лет. Это при том, что сегодня мы уже достигли того максимума потребления, который наблюдался во времена СССР.

Почему мы ожидаем удвоения нагрузки так скоро? Сегодня у нас лежит заявок потребителей примерно на 600-700 мегаватт. Образно говоря, за пять лет предстоит построить еще одно Калугаэнерго. На это потребуется не менее 12 миллиардов рублей.

- Откуда взять такие деньги?

- Предполагается несколько источников. Это и та амортизация, которая заложена в тарифе и идет на реконструкцию сетей, это и прибыль, и плата за технологическое подсоединение. Повторяю, мы составили глобальную программу развития своих сетей, где четко расписаны все объекты.

- Андрей Александрович, мы с вами частенько встречаемся но субботам, когда проводятся заседания совета при губернаторе области по доступному жилью. Признайтесь, это тоже дело хлопотное. Ведь жилые поселки заложены уже во множестве мест, и все это надо обеспечить электроэнергией.

- Знаете, хотя выходных дней у меня практически нет, все, что касается строительства жилья, я отношу к приятным хлопотам. Вот строим четырехкилометровую линию в кабельном исполнении для поселка "Молодежный". Точно так же обеспечим и всех других. Больше потребителей - сильнее энергетика сильнее страна!

АЗС: контроль и сервис

7 ноября состоялось заседание межведомственной комиссии по координации предоставления сервисных услуг и выполнения собственниками АЗС области нормативных требований их эксплуатации. Его провел заместитель губернатора Евгений Кениг.

Рассматривалась ситуация с оказанием дополнительных сервисных услуг на автозаправочных станциях региона.

В настоящее время в области насчитывается 173 автозаправочных станции. 90 процентов из них оборудованы стационарными туалетами или биотуалетами, 44 процента имеют на своих территориях магазины, 4 процента - кафе. Телефонами оснащены 38 процентов автозаправок. Гораздо меньшее число АЗС располагает техническими зонами (эстакады, смотровые площадки) - 10 процентов и атомойками - 6 процентов.

По итогам заседания комиссия приняла ряд решений по совершенствованию работы в данной сфере. Крупным операторам розничного рынка нефтепродуктов предложено представить в комиссию планы реконструкции существующих АЗС в части предоставления сервисных услуг. Планируется продолжать проверки соблюдения законодательства в сфере оборота и реализации нефтепродуктов, а также оказания дополнительных сервисных услуг.

Собрали силы в единый кулак

Сломалась старая газовая колонка. Пришел мастер из горгаза. Спрашиваю его, какой марки купить новую колонку. Только посоветуйте - прошу - такую, чтобы уж точно с гарантией взять, что не сломается и прослужит долго. Он усмехнулся: нет таких изделий сегодня. Сейчас все, что ни купишь, как лотерея: может и через день сломаться, а может и дольше проработать.

Такой ответ получаю уже не первый раз. Ни один специалист не может поручиться ни за одно изделие, ни за одну фирму. Даже известные брэнды не гарантия того, что покупаешь долговечную продукцию, которая прослужит верой и правдой годы.

Ни одна покупка не обходится у нас без проблем.

Сиюсекундная эйфория от обладания новинкой сменяется угнетенным состоянием. Обязательно находится неполадка, которая выводит изделие из строя. И неважно, что это: телевизор, холодильник, мобильник, автомашина, пылесос, компьютер...

В этом году, например, только в государственное учреждение товарных экспертиз области поступило 403 заявки на проведение экспертизы различных непродовольственных товаров. Это на 25 процентов больше, чем в прошлом году. Основными заказчиками экспертизы были потребители, которые купили в калужских магазинах некачественный товар. Больше всего на экспертизу было сдано сотовых телефонов, сложной бытовой техники, изделий из кожи и меха.

Помимо этого, ежегодно специалистами по защите прав потребителей органов местного самоуправления области рассматривается более 20 тысяч письменных и устных жалоб граждан. И сколько бы ни работали защитники прав потребителей, труд их похож на ношение воды решетом: только урегулируют один вопрос, как тут же всплывают еще десять. Нас захлестнула эпидемия брака, некачественного товара, недобросовестных услуг.

Контрольно-надзорных органов много. И каждый из них борется с этими явлениями в меру своей компетенции. Но силы не равны.

- В течение трех последних лет отлаженный механизм защиты прав потребителей претерпел серьезные изменения: были упразднены соответствующие подразделения в Федеральной антимонопольной службе, - говорит Маргарита Щеголева - начальник управления лицензирования министерства конкурентной политики и тарифов области.

В настоящее время права потребителей области защищают Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Калужской области (Роспотребнадзор), органы местного самоуправления, общественные объединения (их в области восемь).

На министерство конкурентной политики и тарифов области возложены функции взаимодействия и координации деятельности структур, осуществляющих защиту прав потребителей на территории области и мероприятия по обеспечению и защите прав потребителей.

В ходе административной реформы в муниципальных районах сокращены отделы и специалисты по защите прав потребителей.

На сегодняшний день ситуация такова. Сохранен отдел по защите прав потребителей в Обнинске - три специалиста. В Калуге только один специалист отдела по контролю рекламы и защите прав потребителей занимается вопросами защиты прав потребителей (до 2003 года - 14). В муниципальном районе "Город Киров и Кировский район" два специалиста отдела социально-экономического развития и управления имуществом являются уполномоченными по защите прав потребителей. В остальных районах это специалисты, совмещающие другие функции и обязанности в комитетах экономики и других подразделениях. В Бабынинском, Думиничском, Мещовском и Ферзиковском районах не назначены уполномоченные по защите прав потребителей из числа работников администраций.

Таким образом, система защиты прав потребителей в органах местного caмoyпpaвлeния знaчитeльнo сократилась. Аналогичная ситуация наблюдается в соседних Брянской, Тульской, Орловской областях. Можно сказать, что в связи с произошедшим реформированием органов государственной власти состояние дел в сфере защиты прав потребителей в области на сегодняшний день является нестабильным. Региональная система защиты прав потребителей претерпела коренные изменения.

Как показывает практика, на сегодняшний день остается немало вопросов правового, экономического, организационного и социального характера. Требуется объединение усилий в деле обеспечения эффективной защиты законных прав и интересов потребителей.

Калужская область решила активно взяться за бракоделов, за тех, кто предоставляет некачественные услуги и распространяет негодный товар.

Первое заседание межведомственного координационного совета при правительстве области по защите прав потребителей прошло на текущей неделе. Это новая структура. Создана она по постановлению губернатора Анатолия Артамонова. Разработано положение, определены задачи и круг полномочий. В состав совета вошли руководители всех контрольно-надзорных органов, которые работают на территории области. Среди них представители управлений Росавтонадзора, Россельхознадзора, Ростехрегулирования, Роспотребнадзора, регионального центра сертификации и аудита, Управления милиции по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка, Центра стандартизации и метрологии, Государственной жилищной инспекции. В совете 20 членов. Координацию между ними будет осуществлять министерство конкурентной политики и тарифов области. Министр Николай Владимиров назначен председателем.

План работы совета находится в стадии утверждения. Однако уже сегодня можно говорить, что его члены будут собираться регулярно, не реже одного раза в месяц. Каждое заседание будет тематическим. Это означает, что на них пригласят представителей предприятий и организаций, которые допускают в своей работе нарушения закона о правах потребителей. Первыми "на ковре" окажутся продавцы сетей, которые регулярно торгуют некачественными сотовыми телефонами. А следующие на очереди должностные лица из управляющих компаний, которые предоставляют некачественные услуги в сегменте ЖКХ.

Будем надеяться на эффективность такой проработки, ведь на совете от каждого из 20 представителей всевозможных контрольно-надзорных органов нарушитель получит по заслугам.

Все калужские СМИ смогут опубликовать и показать в эфире списки приглашенных на проработку. Будем бороться с ними вот такой антирекламой их услуг. Кому же из клиентов захочется идти в салон или магазин, который значится в черных списках!

Шведский путь для малых предприятий

Во вторник в областной администрации состоялась встреча по подведению итогов шведско-российского проекта по формированию инфраструктуры поддержки малых и инновационных предприятий в Калужской области ("Гроу Калуга").

Во встрече приняли участие Стефан Гулльгрен - временный поверенный по делам Швеции в Российской Федерации, губернатор области Анатолий Артамонов, руководители направлений проекта Рольф Асплунд и Магнус Клофстен, российские организаторы и участники проекта "Гроу Калуга".

Программа "Гроу Калуга" осуществлялась с 2004 по 2007 год. Общее количество слушателей, включая высших руководителей области, составило 357 человек. Подготовлены 22 преподавателя для обучения по программам управления инновационными проектами, что способствовало формированию в ведущих технических вузах области - ОГТУ АЭ и филиале МГТУ имени Баумана - инновационного направления деятельности, началу движения этих учебных заведений к университетам инновационного типа.

- Конечно, в полной мере результаты этой работы проявятся через несколько лет, - сказал на встрече губернатор. - Но уже сейчас мы можем отметить высокую эффективность проведенной работы. Сегодня на заседании правительства области была принята концепция инновационного развития. Совершенно очевидно, что нельзя продвигаться вперед, не создавая благоприятного инновационного климата. Инвестиции и инновации - два главных направления нашей деятельности. На этом пути нам повезло с партнерами, нашими шведскими друзьями. Пройденный Швецией путь для нас очень интересен. Нам посчастливилось из первых уст узнать, как обустраивалось социальное шведское государство и как развивался бизнес. В процессе обучения завязывались деловые контакты. В ходе проекта возник подпроект создания в Калужской области завода "Вольво - Восток".

Анатолий Артамонов вручил Кристеру Ферлингу, генеральному директору Шведского института менеджмента, медаль "За особые заслуги перед Калужской областью" III степени. Это первый случай, когда областной награды удостоен гражданин другой страны.

В ответном слове временный поверенный по делам Швеции в Российской Федерации Стефан Гулльгрен поблагодарил калужскую сторону за то, что здесь не только создали условия для обучения, но и реально привлекали инвестиции для ряда компаний, инновационного бизнеса. Несмотря на завершение проекта, отметил он, деловое сотрудничество будет продолжаться.

Процесс пошел!

Плохое состояние отечественных дорог, а порой и их отсутствие стало уже притчей во языцех. Когда ездишь по нашим дорогам, невольно вспоминаешь высказывание о двух известных российских проблемах. Как решить первую из них, лучше, наверное, спросить у врачей-психиатров, а вот по поводу второй можно поразмышлять и сделать кое-какие выводы.

Мы справедливо гордимся своими успехами в области космоса и атома, производим лучшее в мире оружие. Что же касается развития транспортной системы, то здесь поводов для гордости значительно меньше. К чему это приводит? Об этом красноречиво сказал президент В. Путин в своем нынешнем Послании Федеральному Собранию. Оказывается, сумма ежегодных экономических потерь страны из-за неудовлетворительного состояния дорог превышает расходы государства на оборону! Не уменьшается и число ДТП, в результате которых каждый год гибнут тысячи граждан.

После распада Союза пришедшим к власти "либеральным реформаторам" было недосуг заниматься такими "мелочами", как дороги или, к примеру, ЖКХ. Они решали более "глобальные" задачи, в результате чего, как мы прекрасно помним, Россия оказалась в глубочайшем социально-экономическом кризисе. У государства не было денег, чтобы платить пенсии и зарплаты, чего уж здесь мечтать о строительстве или ремонте дорог? В итоге мы фактически прожили двадцать лет, используя ресурсы Советского Союза. Но они не бесконечны. Еще несколько лет - и транспортная система страны могла бы оказаться в катастрофической ситуации. А без создания нормальной, современной транспортной инфраструктуры о резком экономическим росте, серьезном прорыве вперед сегодня можно и не мечтать. Об этом четко сказал в уже упоминавшемся Послании Федеральному Собранию президент Путин, назвав решение проблемы дорог "не терпящим никаких отлагательств".

Принято решение удвоить расходы федерального бюджета на автомобильные дороги и выделить 100 млрд. рублей на развитие улично-дорожной сети российских городов. Кроме того, президент предложил утвердить программу развития дорожной сети до 2015 года. Государство намерено построить целый ряд высококачественных федеральных трасс. Владимир Путин также отметил необходимость принятия безотлагательных мер по улучшению ситуации на железнодорожном, воздушном и водном транспорте.

С претворением программы в жизнь появляется реальный шанс на то, что проблема плохих дорог будет в нашей стране наконец-то разрешена. Конечно, сделать это непросто, но есть уверенность, что все будет выполнено в полном объеме. В конце концов, еще семь-восемь лет назад мало кто мог поверить, что государство перестанет выклянчивать кредиты у Запада и начнет решать масштабные, амбициозные задачи, о которых после распада СССР мы и мечтать не могли. Тем не менее, сегодня это реальность. И президент регулярно ставит перед правительством новые, еще более глобальные задачи.

Кто-то наверняка возразит, что до 2015 года ждать еще долго. Но ведь главное, как любил говорить Михаил Горбачев, - "процесс пошел!"

Чтобы в этом убедиться, не надо никуда ездить, достаточно посмотреть на небывалые темпы дорожных работ в нашей области. Взять ту же Калугу. Практически за одно лето большинство дорог областного центра привели в порядок. То же самое происходит и в районах. Убежден, что власть можно и нужно критиковать. Но не замечать позитивных изменений в лучшую сторону может только ну очень необъективный человек. Кстати, Калужская область была в числе немногих регионов, где за решение проблем дорог взялись еще до выступления президента.

А вообще одними дорогами дело не ограничивается. На очереди "вторая электрификация", строительство десятков атомных станций, создание индустрии нанотехнологий и т.д. После десятилетия падения вниз страна начала стремительное восхождение вверх. Хочется надеяться, что этот процесс необратим

8 ноября 2007 года. Весть

Людмила СТАЦЕНКО

Не дает покоя чувство ответственности

К новому руководителю любой структуры областного масштаба всегда повышенное внимание. К правоохранительной, особенно милиции, тем более. Это ведомство востребовано всеми и каждым. Милиция - объект повышенной критики и в то же время наш щит и меч. И, конечно, всем нам небезразлично, что за личность возглавляет армию солдат правопорядка.

Мы пригласили на чашку чая начальника УВД по Калужской области, генерал-майора Олега Ивановича Торубарова, чтобы в непринужденной обстановке познакомиться с ним поближе.

- Олег Иванович, знаю, что вы из семьи военных. Почему же вы отдали предпочтение милицейским погонам?

- Я не представлял себе и до сих пор не представляю, что такое жить на гражданке. С того момента, как я стал что-то понимать, видел только форму. Эти ночные тревоги, когда отца поднимали и он бежал на позиции. Знаете, комплексы ракеты "земля-воздух"? А охраняли индустриальные центры. Мы в основном на Украине жили, потом уже была Чукотка, где я десять классов заканчивал.

В принципе я рано стал понимать, что надо выбирать профессию, связанную с погонами.

Много читал, особенно в старших классах, и почему-то думал, что ловить шпионов, преступников так романтично...

У отца служил два года после института офицером парень из Омска. Потом он уволился, но мы с ним списались, узнавали, какие там вузы. Оказалось, что в Омске есть Высшая школа милиции МВД, где готовят работников уголовного розыска. Это очень серьезное, элитное учебное заведение в системе МВД, причем единственное в стране, куда можно было поступать сразу после десятого класса. В другие - только после армии. Мне, далекому от милиции, уголовный розыск запал в душу - хочу туда и все. Так отцу и заявил.

Раньше он шутил: "В армию я тебе пойти не дам. Ты видишь - мы живем с инвентарной мебелью, ты уже шесть раз школу поменял". А тут - милиция. Для него это тоже была новость. Глянул он на меня, будто я только на свет народился, и решил свести со знающими людьми. Ведь то, что написано в книгах, - одно, а в жизни - совсем другое, особенно в то время. Все меня отговаривали, убеждая, что работа эта неблагодарная, грязная, неуважаемая. Но...

- Вы отучились и потом шесть лет отработали в уголовном розыске, сыщиком. Ваши юношеские представления действительно не совпали с реальностью? Осталась ли эта профессия для вас привлекательной?

- Конечно, сейчас о работе милиции показывают и пишут много правдивого, не так как раньше. Когда я пришел в уголовный розыск, я увидел обратную сторону медали. Это тяжелейший труд. Как правило, у тебя ежедневно происходит несколько психологических дуэлей. Тебе нужно вычислить преступника, сделать так, чтобы он признался в содеянном, рассказал, куда выбросил нож, оружие и так далее. Вся эта работа связана с огромным выбросом адреналина. Почему ее и любят, понимаете?

Погони, засады - это бывает относительно редко. Но каждый день ты приходишь в обворованную квартиру или к тебе приходят люди с заявлением, что их избили неизвестные или совершили другие хулиганские действия, ограбили, изнасиловали. И ты начинаешь работать, идешь по следу. Не зря говорят: как собака, легавая. Потому что ты действительно как ищейка: ищешь следы, находишь подозреваемого, нужно нащупать его слабые стороны, на что-то надавить, чтобы человек сознался в преступлении. Это такой адреналин, если у тебя получилось! Ты смог раскрыть преступление! Есть признательные показания!

- Из того времени есть какой-нибудь эпизод, который не забывается до сих пор?

- Я не выделяю ничего особо. Можно получить больше адреналина, раскрывая мелкую кражу. Казалось бы, бесполезны все усилия, но тут нащупал правильную ниточку, потянул - есть! А бывает, убийство в течение суток раскроешь, но оно не запомнилось.

Когда я работал в уголовном розыске, как-то вызывает начальник милиции: только что сообщили, что на окраине, в промзоне, где всего несколько домов, на женщину напал неизвестный, ударил, кажется, челюсть сломал. Начальник: "Так, срочно подъем личного состава! Давайте оцепление". Я говорю: "Да не было этого!" - "Как это не было?" - "Да я вам гарантию даю. В этом районе никто не появится. Скорее всего, дело рук сожителя или мужа". - "Нет, подъем!"

Приехали на место, я с женщиной поговорил пять минут - действительно муж ударил. Понятно, раз телесные повреждения -пойдет в больницу, будет разбирательство. Чтобы мужа не посадили, придумала легенду.

- Работа сыщика - творческая или больше "вычислительная"?

- Это творчество. Конечно, существует много штампов раскрытия преступлений и методики, тактики с применением техники. Но этого недостаточно. Чтобы расположить к себе человека любого характера (будь то свидетель, потерпевший, а кто-то что-то недоговаривает), нужно быть психологом, иногда актером. Уголовный розыск - это огромнейший опыт работы с людьми да и вообще вся милиция.

- Говорят (правда, в армии), плох тот солдат, который не мечтает стать генералом...

- Не поверите, никогда не мечтал. Думал, закончу службу майором или буду начальником отделения уголовного розыска. Тогда карьера удастся. Но как-то все пошло, пошло... Меня спрашивают: "Как это тебе удается так быстро подниматься по служебной лестнице?" Честно, я даже друзьям говорю: "Я просто взял себе за правило - надо пахать!" Начнешь строить кому-то козни, по трупам пойдешь - это так тебе аукнется! Будешь пахать и не думать о продвижении - тебя заметят, и ты пойдешь на повышение.

- Сколько вам понадобилось времени, чтобы принять решение о переезде из Магадана сюда? Или приказы не обсуждаются? Был ли вообще выбор за вами?

- В принципе можно было отказаться. Но я понимаю, чем это грозит. О тебе сложится определенное мнение, причем не лучшее.

- Почему?

- Во-первых, сразу возникает вопрос: почему ты не согласился на переезд? Почему хочешь остаться? Значит, что-то держит. Какой интерес, какие связи? Во-вторых, может, в жизни тебе уже ничего не нужно? Ты прижился, тебя все устраивает, не пытаешься что-то изменить, работа становится монотонной. Отсюда и результаты будут соответствующие. Поэтому когда вызывают и говорят: "Есть мнение"... Хотя вопрос сначала стоял по Сибири, там еще больший объем работы предстоял. Но некоторые обстоятельства не срослись, и предложили Калугу.

- Вы раньше бывали в Калуге?

- Никогда, даже понятия не имел, что за регион, что за город. И с удовольствием сейчас для себя отмечаю, что, наверно, мне повезло.

- Вы еще не успели забыть, с чего вы здесь начали? Что вы, допустим, конкретно делали в первый рабочий день? Как-то для себя определили, что первоочередное?

- Первый раз здесь я побывал 22 июня, когда уже знал об указе президента, но еще не был представлен личному составу и не мог прийти в управление и заявить: "Я ваш новый начальник". Мне сказали, что представят через несколько дней. Но интерес-то был! Сидеть на месте, зная, что тебя назначили? А куда?

Я через одного своего хорошего знакомого организовал сюда поездку, чтобы просто посмотреть город. Ехали по Киевской федеральной трассе, вот она, Калуга. Но я не увидел милиции! Ну, может быть, так случилось, что мне на глаза попался лишь один экипаж ГИБДД. Все! Ни сотрудников в форме на улицах, ни баннеров, говорящих о том, что здесь есть милиция, ни постовых. Хотя я провел здесь, наверно, часа три - посмотрел город, пообедал, съездил на правый берег.

Поэтому, когда меня 4 июля представили, я уже знал, что сделаю в первую очередь. Нужно показать, что милиция есть. Я немедленно издал приказ, чтобы все надели форму. И потом мы обсудили вопросы взаимодействия со СМИ. Нужно больше рассказывать, как работает милиция. Это огромнейший коллектив, а люди знают только негатив, положительного - мало.

"Телефон доверия". Он есть, а сколько звонков? Ну, два-три в неделю. Но это же нонсенс: миллионная область, а никто не звонит. Почему? Так не должно быть. Не обязательно только жаловаться на милицию. А где информация о преступлениях, правонарушениях?

В общем, первые шаги были связаны с этим. В какой-то мере мы сдвинули эту работу, она пошла, хотя до идеала еще далеко.

Ну и, конечно, я стал вникать в вопросы оперативно-служебной деятельности. Это работа управлений, отделов, раскрытие, расследование преступлений, регистрация обращений граждан, реагирование на них.

- Ну а вы лично каждому гражданину доступны?

- Да, пожалуйста. Веду личные приемы, обращайтесь на "телефон доверия", сайт свой открыли. Начали на предприятиях встречаться, будем в районы выезжать.

- А как вас встретил и принял коллектив?

- Конечно, коллектив принял настороженно: кого, собственно, им привели, на что он способен, будут ли серьезные кадровые перемены? Я это все видел. Понятная реакция. Но потом, общаясь с личным составом, почувствовал: пытаются найти понимание. Мне кажется, коллектив меня принял, а я, безусловно, принял коллектив.

- Вы заводите на службе личную дружбу?

- По прежнему месту службы у меня практически со всеми, заместителями само собой, с некоторыми начальниками РОВД сложились нормальные деловые отношения. Но еще отец на собственных примерах давал понять, что дружба дружбой, а служба службой.

Как-то отец с одним подчиненным засиделся до четырех утра (было какое-то торжество или праздник, они чудесно провели время), а утром молодому лейтенанту заступать на службу. Идет он навстречу отцу в шесть часов - доложить заместителю командира дивизиона - и говорит: "Доброе утро, Иван Павлович!" А отец командным голосом: "Смирно! Доложить!" Тот: "Товарищ капитан, то-то, то-то". Иван Павлович в ответ: "Ну, здравствуй, Сергей, пошли".

Вот однажды отец рассказал об этом - и мне достаточно. Какие бы у меня ни были дружеские отношения, я всегда по службе спрошу. Если я сегодня с кем-то съездил на рыбалку, у костра вместе посидели, ухи похлебали, то это не значит, что он завтра может позволить себе опоздать на работу или недобросовестно исполнить свои должностные обязанности. Доброе отношение, наоборот, человека должно стимулировать.

- Вы, кстати, переросли своего отца по званию?

- Да. Он ушел на пенсию в звании майора. И очень много рассказывал, почему. Будучи молодым лейтенантом, он не думал о том, что когда-нибудь при назначении могут посмотреть личное дело и это сыграет решающую роль.

Отец окончил пехотное училище и очень любил пехоту, мотострелковые войска. Был в десантном взводе в училище, командиром взвода, учился на отлично, был везде лидером. После училища ему предложили: "Выбирай любое место службы". Он выбрал Румынию. А в 58-м году оттуда начали выводить войска, пошло сильнейшее сокращение армии. Ему говорят: "Будешь служить в ракетных войсках". А он: "Не буду! Или вообще уволюсь!"

И с этого момента отец в течение трех месяцев вел себя не совсем правильно: отказывался ходить на занятия, чтобы получить новую профессию. Ведь это не пехота, а зенитно-ракетные войска. Это физика, математика. Он говорил: "Увольняйте меня". Ну а потом родился я. Он как-то пришел домой, посмотрел: "Что же я делаю? У меня же семья..."

В общем, отец с отличием окончил эти курсы, служба продолжалась. Но как только вставал вопрос о повышении, открывают личное дело, а там - не выполнил команду подполковника, не явился туда-то, писал рапорт на увольнение... Хоть и передовик, и отличная боевая и политическая подготовка, и личный состав - победитель, на первом месте, но дело открывают: "О, нет, дорогой!"

И мне однажды отец сказал: "Имей в виду, сын, в личном деле у тебя будет все с первого дня службы. Ни одно взыскание, ни одно замечание не пройдет мимо. Нужно служить так, чтобы личное дело было чистым".

- Похоже, вы учли все его советы. Значит, вы более покладисты, чем отец?

- Знаете, есть такая поговорка: кто не умеет подчиняться, тот не умеет руководить. О покладистости можно говорить, когда ты общаешься с вышестоящим руководством, но нельзя быть покладистым с подчиненными.

- Олег Иванович, еще кадровый вопрос. Модно, когда руководители приезжают в другой регион и перетягивают кадры с прежнего места работы. У вас нет такой мысли?

- Я не раз прежде сталкивался с такой ситуацией. Это всегда очень болезненно воспринимается личным составом, люди думают: а чем они хуже? Во всем должна быть мера. Если говорить о Калужской области, то мне просто рекомендовано пригласить трех-четырех руководителей. Не для того, чтобы как-то обозначить или подчеркнуть чью-то некомпетентность, нет. А для того, чтобы были новые мысли, свежая кровь.

Ведь здесь очень много хорошего. Я для себя это отмечаю: ну надо же, просто молодцы, что так умеют, так строят свою работу с ветеранами, в оперативно-служебной деятельности. Но и я приношу что-то новое, чего раньше здесь не было. Для обновления и нужно человека три-четыре из другого региона. И потом, это рекомендовано и министром внутренних дел, и Анатолий Дмитриевич Артамонов посоветовал. Так что такие мысли есть.

Один сотрудник уже прибыл, выполняет обязанности заместителя. Но была вакансия, я, так сказать, никого не попросил освободить место. Посмотрим, как дальше пойдет процесс. Это не обязательно заместители, может быть, начальники каких-то отделов, их замы. Ну, надо разогнать кровь.

- Лично я ничего негативного в этом не вижу. Понятно, важно и на кого-то опереться.

- Надо опираться на тех, кто есть. Мое мнение таково. А если кому-то требования или режим работы не подходит, то пусть человек сам примет решение: или работу менять, или профиль, или вообще покинуть систему. Требования, которые я предъявляю, касаются только работы, а не каких-то моих личных дел или амбиций.

- По итогам девяти месяцев милиция сработала неплохо. На чей счет вы относите этот успех?

- Я не хочу говорить, что это успех. Это процесс, в который вовлечены все: правоохранительная система в целом (сюда входят и милиция, и ФСБ, и наркоконтроль, и МЧС, и ФМС), администрация - от губернатора до глав районных администраций. Это и экономика региона, и общественно-политическая ситуация, и демография, и миграция. Целый комплекс. То есть определенно сказать, что в снижении преступности чья-то конкретно заслуга, нельзя. На преступность, вы же знаете, влияет 360 факторов. Но есть и то, что конкретно зависит от работы органов внутренних дел: вовремя реагировать на ситуацию, раскрывать преступления, заниматься профилактикой, реализовывать программу борьбы с преступностью по различным направлениям.

- Сейчас активно идет работа по реорганизации органов внутренних дел Калуги. Вообще это чья идея? Чем вызвана необходимость реорганизации? Не получится ли, что "от перестановки мест слагаемых сумма не изменится"?

- Ну, во-первых, в Калуге один округ, а не три. Нужно привести структуру в соответствие с законом. Во-вторых, это, конечно же, оптимизация. Численность населения позволяет создать здесь УВД по городу. Необходима единая дежурная часть, единый мозговой центр, который будет руководить постами и нарядами по всему городу. Пока в округах могут распоряжаться только на своих территориях. А в случае усложнения обстановки нужна единая дислокация, когда можно использовать все силы и средства. Допустим, чтобы заблокировать место совершения преступления, решить вопросы задержания и так далее. А у нас сейчас этим занимается дежурная часть области, но она отвечает за всю область, а приходится брать на себя функции УВД города. Обращения на 02 опять же идут в дежурную часть области, а должны поступать в дежурную часть УВД Калуги.

Будет также создаваться в администрации ситуационный центр, мы надеемся на помощь губернатора и мэра. Каждый экипаж ППС, ГИБДД, вневедомственной охраны, дежурной части оснастим современным оборудованием, и дежурный будет видеть на большом экране (спутниковый мониторинг), где какой транспорт находится. Совершен грабеж - значит, наряд туда выдвинулся. Пока он следует на место, собирается ориентировка на преступника, информация о тех, у кого он скрывается. Один человек всем руководит, обладая как полномочиями, так и необходимыми силами. То есть будет единый центр управления.

А сейчас как? В Ленинском округе совершается больше преступлений. Соответственно, нагрузка там больше, нежели в Московском и Октябрьском. Так что делать: личный состав перебрасывать или территорию перекраивать? А будет УВД - начальник разберется, на какую территорию сколько участковых, куда какие силы направить. Будет возможность эффективно маневрировать своими подразделениями.

- Да, пока действительно до смешного доходит: сначала разберутся, на чьей территории, особенно в пограничных местах, совершено преступление, потом уже за дело возьмутся...

- А гражданину-то какая разница? Он сообщил в милицию - и будьте любезны выезжайте и раскрывайте, защищайте меня, мое имущество.

- И когда же заработает УВД по Калуге?

- Планируем с января.

- Какие планы на ближайшее будущее? Что еще "революционного" вы хотите сделать?

- Я революций никаких не совершаю.

- Почему же? Вот реорганизация. Я так понимаю, это ваша идея, хоть вы прямо и не сказали.

- Ну, моя идея.

- Нормальная идея, все логично. Что еще?

- Создадим полк ГИБДД, объединим два батальона. Опять же маневрировать силами и средствами должен один человек. Нам также надо оптимизировать горрайорганы. Есть отделы, где 10 сотрудников уголовного розыска, а преступлений совершается одно или два в неделю. В городе же преступлений много, людям отдохнуть некогда. Это неправильно, это не по-государственному.

Перераспределение сил и средств само по себе напрашивается. Наверно, займемся этим в следующем году. Надо сделать это наиболее безболезненно для личного состава, но повысить качество работы, чтобы население это почувствовало.

- Олег Иванович, ваша кандидатская диссертация на тему "Преступления, совершаемые организованными группами в сфере золотодобычи". А если бы довелось диссертацию писать в Калуге, какую бы вы тему выбрали?

- Почему там - золото? Потому что там коренные и рассыпные месторождения. Там были интересные дела, где граничат экономические и общеуголовные преступления, где осуществляются серьезные разработки с внедрением сотрудников в преступные группы. Если владеешь предметом, понимаешь, что ты можешь написать об этом и защититься, почему бы и нет? Диссертация написана, но защита будет позже.

А здесь иная специфика. Может быть, я попытался бы раскрыть тему взаимодействия с населением.

- А зачем вам вообще нужна диссертация? Чего вы этим хотите добиться?

- Знаете, как-то спонтанно все произошло. Начали защищаться мои однокурсники. Кто-то из них уже доктор, занимается наукой. Кто-то практик, но умудряется писать диссертацию. Да и вообще сейчас говорят: "Олег Иванович, мало, что вы окончили Академию управления". Сейчас даже спрашивают: "А он потрудился изучить какой-то вопрос, внес свою лепту в борьбу с преступностью? Кандидатскую степень имеет?"

И я задумался. У меня высшее образование, неоднократно учился на курсах повышения квалификации. Закончил в академии факультет подготовки начальников горрайорганов, потом - факультет подготовки начальников УВД, МВД, организатор правоохранительной деятельности. Все, в системе второй раз в академию уже не пойдешь. Остается диссертация.

- Последнюю пресс-конференцию вы проводили с сорванным голосом после знаменитого футбольного матча с англичанами. А что вы кричали на трибуне в Лужниках?

- Я кричал со всеми: "Слава России!", "Россия, вперед!", кому пас дать, а также "бей!", "забивай!", "Да что ж ты делаешь!" и так далее. Там такие эмоции! Это праздник! Словами не передать.

- А вообще какой вид спорта вы любите? Неужели футбол?

- Волейбол.

- Занимаетесь?

- Мы согласно приказу министра внутренних дел обязаны еженедельно два часа в рабочее время заниматься спортом. Поэтому в один из дней недели с заместителями полчаса рабочего времени и час обеда тратим на игру в волейбол, в другой день час пятнадцать рабочего времени и остальное - уже личного занимаемся футболом. Конечно, как любители. Но находиться по 14 часов в кресле - не лучший вариант для здоровья. Надо двигаться.

- Какие планы у вас на сегодняшний рабочий день?

- У губернатора я уже побывал с утра, у вас побывал. Надо рассмотреть почту, текущие вопросы, само собой. На контроле есть два-три преступления, по которым нужно выслушать доклады. В 15.00 - прием граждан в Народном доме. Сегодня, в четверг, в тире стрельба из табельного оружия, это обязательно, оружием надо владеть. Вечером - спорт.

День на день, конечно, не приходится. Вносят свои коррективы и оперативная обстановка, и мероприятия (совещания, коллегии) в администрации области, городской мэрии. Есть "окошко" - еду в близлежащий район. В общем, распорядок зависит от целей и задач, стоящих на данный момент.

- Если бы не милиция, то какой другой профессии вы бы отдались?

- До недавнего времени, кроме милиции, ничего себе другого и не представлял. А два года назад я начал активно работать со СМИ и понял, какую силу и власть они имеют. Можете не верить, но если бы пришлось расстаться с милицией, пошел бы туда. Не знаю, кем бы я там был - оператором, режиссером или репортером... Какое влияние СМИ оказывают на каждого! Всего за две недели можно человека сделать узнаваемым и поручить ему приличный участок работы!

- Для вас не все потеряно!

- Нет-нет. Я ни разу не пожалел, что после 10 класса надел милицейскую форму.

8 ноября 2007 года. Весть

Виктор ЕРЕМИН

В день 7 ноября

Вчера в Калуге прошли демонстрация и митинг, посвященные 90-й годовщине Октябрьской революции.

Около 500 человек под звуки духового оркестра с красными флагами и транспарантами, портретами Ленина и Сталина в руках прошли колонной от площади Победы до площади Старый Торг. Здесь у памятника Ленину состоялся митинг под эгидой горкома КПРФ и левопатриотических сил Калуги. Выступающие на митинге славили Великий Октябрь и его достижения, критиковали существующую власть.

Встреча с В.А. Дубровиным

В районном доме культуры прошла встреча населения города с генеральным директором ГУП "Ремпутьмаш", депутатом Законодательного Собрания Калужской области, кандидатом в депутаты Госдумы от регионального отделения партии "Единая Россия" В.А. Дубровиным.

Он познакомил собравшихся с теми направлениями, над которыми будет работать партия в предстоящие годы. Рассказал и о том, как работает предприятие "Ремпутьмаш". Собравшихся интересовали в первую очередь вопросы, злободневные для нашего района. Это и возрождение и развитие предприятий, и ценовая политика, и помощь тем, у кого пенсии ниже прожиточного минимума, и многое другое.

В целом разговор состоялся обстоятельный и конкретный. В.А. Дубровин напомнил, что 2 декабря - выборы. И каждый гражданин обязан придти и отдать свой голос за тот путь развития страны, который он считает правильным.

В этот же день В.А. Дубровин встретился с коллективом ЮСШ № 2.

Инновационно-образовательный космический центр

Со всей области в "Бауманский" приехали 27 человек, чтобы разобраться, как космос может помочь народному хозяйству. Какое отношение спутники, летающие на многокилометровой высоте, имеют к повышению урожайности.

Борис Логинов - заведующий кафедрой программного обеспечения ЭВМ, информационных технологий и прикладной математики, доктор физико-математических наук, профессор: "Разработана учебная программа, на основании которой мы должны провести переобучение руководителей регионального уровня. Познакомить их с возможностями космических технологий и применение их в народном хозяйстве. Если происходит пожар или наводнение, то сигнал в реальном времени идет на станцию слежения".

Раньше в космос запускали спутники, чтобы посмотреть, куда вероятный противник перевозит свои ракеты. Теперь эти технологии можно использовать в мирных целях. Провести анализ почвы, посмотреть вышел ли на маршрут водитель троллейбуса, туда ли едет бензовоз.

Нынешние технологии позволяют в реальном времени наблюдать за всем, что происходит в зоне покрытия спутника. Все это понятно молодежи. Для старшего поколения это китайская грамота. Евгении Вершинин - кандидат физико-математических наук, доцент: "Я не скажу, что возраст является каким-либо критическим фактором для освоения данного материала. Собрались специалисты, а их интересует конкретные тонкости использования космических технологий в их конкретной области".

С помощью новейших технологий обычную карту теперь можно превратить в хранилище информации. Это теперь не просто схема с названиями улиц, а многослойная программа. Каждый слой, которой содержит самую разную информацию: об экологическом состоянии местности, о коммуникациях, о народонаселении.

Все данные скапливаются в информационно-аналитическом центре. Первый такой центр уже действует в Калуге.

140 лет хвастовичской школе

Этот урок истории в Хвастовичах на "отлично" знают, пожалуй, все. Год основания - 1867. Тогда в новой школе после отмены крепостного права учительствовал крестьянин Дмитрий Фокин. Обучались 29 мальчиков и только 2 девочки.

К 140-летнему юбилею количество выпускников увеличилось так, что дают о себе знать даже из-за рубежа. Анастасия Федулова - директор МОУ "Хвастовичская средняя школа": "Я бы хотела рассказать об одном письме, которое пришло из далекой Эстонии. Выпускница 54-го года пишет о том, что "деревяшечка" - это старое здание школы - многих вывела в люди. Она с неподдельной радостью пишет о своем селе".

Последователь Дмитрия Фокина учитель математики и одновременно бывший выпускник. За все время существования заведение прекращало работу лишь на два с половиной военных года, зато потом возродилось в здание, которое многие помнят. Александр Дулин показывает место, где стояла знаменитая "деревяшечка". Анатолий Артамонов и Сергей Веденкин - выпускники этой школы.

Губернатор и глава района сегодня в новые школьные проблемы вникают и старое поминают. Анатолий Артамонов - губернатор Калужской области: "Для многих из вас эта школа родная, в том числе и для меня. Те чувства, которые мы испытываем, приходя сюда, всем понятны. Я горжусь тем, что из нашей школы вышло много талантливых выпускников. Если я вас не подвел и не подвел свою школу, буду рад".

В селе Красное Анатолий Артамонов тоже сначала земляк и уже потом глава региона. В день единства здесь решили заложить новый храм в честь иконы Божьей Матери "Всех скорбящих Радость". На церемонию приехал сам митрополит Калужский и Боровский Климент. На месте нового храма пока только деревянный крест. Чтобы радость была на всех одна, придется постараться. Владыка Климент крест освящает, а губернатор делает первый взнос, личный. Остальное - за селянами.

В день единства в селе Красном - единодушие. Второй храм селу необходим, его планируют построить во многом за счет пожертвований жителей.

Традиционное совещание-планерку провел
глава Администрации Николай Шубин 6 ноября

В начале совещания Глава Администрации напомнил, что завершается финансовый год и предстоит подвести некоторые промежуточные итоги деятельности по реализации текущих программ и проектов, позволившие решить ряд проблем, обозначенных жителями города. В том числе это мероприятия по обеспечению занятий жителей города массовыми видами спорта - обустройство дворовых площадок спортивно-игровыми комплексами. Идет ремонт крытого бассейна, готовится к принятию городская программа развития физкультуры и спорта. Глава Администрации подчеркнул, что приоритетным направлением деятельности Администрации является формирование среди горожан здорового образа жизни. Отметив, что обнинцы могут гордиться достижениями обнинских спортсменов не только российского, но и мирового уровня. Николай Шубин поздравил спортсмена Сергея Фесикова, победителя этапа Кубка мира в ЮАР по комплексному плаванию и чемпиона России 2007 года. Сергей Фесиков поблагодарил за проявленное внимание и вручил Николаю Шубину Кубок России, который займет свое почетное место в городской экспозиции подарков и призов. Такой стенд с экспозицией скоро появится в здании Администрации.

В ходе совещания был заслушан доклад начальника штаба ГОВД. За отчетный 7-дневный период проведен ряд успешных операций по раскрытию преступлений. Так были задержаны трое похитителей цветного металла, житель Молдовы, занимавшийся вандализмом на городских кладбищах, и грабитель, совершивший разбойное нападение в районе 11 школы. Составлено 580 административных протоколов, в том числе 61 за мелкое хулиганство и 65 - за появление в нетрезвом виде в общественных местах.

Было отмечено, что увеличение автопарка ГИБДД, а соответственно, увеличение нарядов, укомплектование штата 25 сотрудниками за счет местного бюджета положительным образом сказалось на эффективности работы обнинского отдела.

Глава Администрации акцентировал внимание правоохранительных структур и жилищно-коммунальных предприятий в рамках проведения мероприятий антитеррористической направленности продолжить проверки входов в подвальные и чердачные помещения. Всего в городе 1526 подвальных и 1389 чердачных помещений. Предстоит их перекрыть для проникновения лиц без определенного места жительства. Как отметил Николай Шубин, эта работа должна проводиться в совместно с ТОСами и горожанами.

Силами сотрудников МЧС были проведены проверки пожарной безопасности 14 объектов: 10 избирательных участков, 1 образовательного учреждения и 3 мест массового пребывания людей. По их результатам составлено 13 административных протоколов, сумма штрафов по которым составила 13,5 тысяч рублей. Кроме того, были проконтролированы работы по устранению недостатков на ранее проверенных объектах. В связи с неудовлетворительными итогами в некоторых случаях документы переданы в прокуратуру.

Руководитель Управления МЧС по городу Обнинску Казбек Тебиев обратил внимание горожан на возможность использования телефонов единой дежурной диспетчерской службы - 6-26-75 и 112 (при звонке с мобильника). В общероссийском масштабе переход всех служб на единый номер 112 начнется в 2008 году, в Обнинске эти планы уже начали реализоваться.

Большую работу провели сотрудники военкомата. Из 890 человек, подлежащих призыву, разыскано уже 80%. Все они прошли медицинскую комиссию. 75 человек призвано в ряды Вооруженных сил, что составляет 75% плана.

Еще один из злободневных вопросов - напряженная ситуация с заболеваемостью гепатитом "А". Гепатит "А" передается контактно-бытовым путем, поэтому для лиц, побывавших в контакте с больными, единственный способ не заболеть - вакцинация. На сегодняшний день, по словам главного санитарного врача Анатолия Иванова, 500 доз вакцины, приобретенных муниципалитетом для этих нужд, уже закончились, и стоит вопрос о приобретении новой партии. Но федеральные структуры, которые обязаны по своему предназначению предоставить вакцину, оказались ей неукомплектованными. Видимо, новую партию придется опять закупать за бюджетные средства. А пока горожанам советуют соблюдать правила личной гигиены, осторожнее относиться к приобретению продуктов питания на рынках и с рук у сомнительного вида граждан.

А вот вакцинация населения против гриппа продолжается. Его эпидемия, по мнению медиков, ожидается в январе-феврале будущего года. К настоящему моменту из 12 тысяч плановых прививок сделано 7044 (58%).

Федеральная служба занятости проверила расход бюджетных средств

Очередной финансовый год подходит к концу. На совещание собрались руководители государственных учреждений служб занятости населения. Теперь этот вопрос отнесен к компетенции регионов, а вот деньги по-прежнему поступают из федерального фонда компенсаций. Эти средства идут и на выплаты пособий по безработице, и на содержание службы занятости, и на, так называемые, активные формы деятельности, будь то ярмарка вакансий или переобучение безработных.

В этом году нашей области выделено 147 миллионов рублей. Это притом, что в регионе сегодня около трех с половиной тысяч безработных. Хотя в течение года их число достигало 13 тысяч, выплачиваются ежемесячные пособия от 720 рублей до 2800. По-прежнему подавляющее большинство безработных находится в городах области, и около трети в Калуге.

Вопросы представителей федеральной службы в основном касались принципов планирования бюджета. Зачастую региональные представители денег на пособия просят меньше, чем нужно. Таким экономным чиновникам напомнили: ответственность за дефицит ложится на их плечи. Так же сообщили, что с нового года пособия по безработице проиндексируют на 7%. В связи с этим нашей области будет выделено 159 миллионов рублей.

Василий Кузнецов, министр труда, занятости и социальных выплат Калужской области: "Может быть, в отдельных регионах будут затруднения с освоением денег, может быть, где-то не хватает на выплаты пособий по безработице или у кого-то остаются лишние деньги. Может быть, сейчас будут приняты решения о перераспределении средств и т.д. Но для нашей области все спокойно. Все выделенные средства будут освоены. Хватит ровно столько, сколько мы просили, вернее, сколько нам рассчитали. И недостатка не будет и лишних тоже не останется".

Встреча Главы Администрации города Обнинска
Николая Шубина с ТОСом "Старый город"

На встречу Главы Администрации города Николая Шубина с ТОСом "Старый город" пришли активные и заинтересованные люди - ветераны, представители депутатского корпуса, сотрудники Администрации города и ГНЦ РФ ФЭИ.

Разговор получился конструктивным и деловым. Практически по всем накопившимся в предыдущие годы проблемам были приняты решения и намечен план действий. Во вступительном слове руководитель ТОСа Надежда Ушакова отметила позитивные изменения, произошедшие в этой части города за последнее время: новый качественный асфальт на проспекте Ленина и улице Пирогова, ведущуюся реконструкцию детских спортивных площадок, капитально отремонтированные крыши и водостоки на ряде домов.

Жители старой части города поддержали планы Администрации по комплексному приведению в порядок дворовых территорий, газонов и улучшению освещенности улиц. Было решено распределять бюджетные средства по восстановлению исторической части города по приоритетам, согласованным с активом ТОСа.

К сожалению, результаты двух независимых экспертиз с инструментальным контролем, подвесного моста через Репинку, проведенных специализированными организациями, показали невозможность дальнейшей его эксплуатации. На его месте будет возведен новый мост, проектирование которого уже ведется.

Николай Шубин, отвечая на вопрос о городском транспорте, рассказал о проведенном Администрацией конкурсе муниципального заказа среди перевозчиков маршрутных такси, который не только упорядочит движение по всем маршрутам, но и снизит стоимость проезда в этом виде транспорта.

В. Дубровин: "Партия - механизм реализации планов президента"

27 октября, в Доме ученых прошла встреча членов местной организации партии "Единая Россия" и представителей общественности с кандидатом в депутаты Государственной Думы РФ, секретарем политсовета региональной организации партии В.Дубровиным.

Двухсотместный зал ДУ был практически заполнен. Интерес к этой встрече, видимо, определялся не только желанием непосредственно пообщаться с лидером региональной организации партии парламентского большинства. Вячеслав Анатольевич, как говорится, крепкий хозяйственник. Он возглавляет не только ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш", но и управляющую компанию подобных заводов - дочернее предприятие ОАО "Российские железные дороги". Глава горадминистрации Н.Шубин, хорошо знающий Дубровина еще по своей работе в областном правительстве, отметил: "Вячеслав Анатольевич - человек с характером, со своей позицией, и с его личным участием связаны многие инвестиционные программы, которые сегодня успешно реализуются в регионе".

В.Дубровин, похоже, привык ценить время. На его выступление и ответы на вопросы ушло всего 50 минут. Отдав должное Обнинску как городу интеллектуальной элиты не только области, но и страны, он сразу же перешел к задачам, стоящим перед партией в связи с двумя предстоящими событиями: выборами в декабре депутатов Госдумы и выборами уже в марте будущего года президента России. Впрочем, из его выступления следовало, что задача-то, собственно, стоит одна: поддержка курса нынешнего президента страны В.Путина. Дубровин считает, что говорить надо не о первых номерах в списке кандидатов в депутаты ГД от "Единой России", а о том, что обозначенные в нем люди - это и есть команда президента, призванная добиться реализации намеченного В.Путиным плана развития страны. "Мы должны подтвердить, что Путин останется национальным лидером", - заявил В.Дубровин.

Свое глубокое личное убеждение в правильности курса, намеченного в знаменитом "плане Путина", Вячеслав Анатольевич аргументировал следующим образом. С чего президент начинал в 90-е годы? Невыплаты заработной платы и пенсий, остановка промышленности, война на Кавказе. Так называемый суверенитет отдельных регионов - прямая угроза единству страны. В экономическом плане - потери, соразмерные с последствиями Великой Отечественной войны. Отсутствие самостоятельной внешней политики. Наличие огромного внешнего долга. Государство не могло обеспечить выполнение популистских социальных законов. Сегодня мы уже можем говорить о том, что сепаратизм исключен в России, укреплены наши Вооруженные силы. Россия - уважаемый субъект международной политики. В правительстве появилось четкое понимание, что невозможно просидеть на нефтяной "игле", надо развивать свою промышленность. Восстанавливаются авиапром, судостроение, передовые направления атомной энергетики и промышленности (изюминка страны). Приняты и реализуются национальные проекты по важнейшим направлениям. Не обошел стороной Дубровин и самый болезненный для населения вопрос: резкий скачок цен на продовольственные товары, назвав его ударом по самым незащищенным категориям и спланированной акцией, направленной на срыв позитивных результатов выборов Госдумы и президента страны. "Не зря в странах Евросоюза вдруг отменили дотации производителям сельхозпродукции", - заметил он. Выход один: укреплять собственный агропромышленный комплекс, чтобы Россия обрела полную независимость от поставок продовольствия из-за рубежа. Столь же принципиальна позиция "Единой России" и в реализации национальных проектов по укреплению систем здравоохранения и образования, инициированных В.Путиным. Кроме того, впервые по решению В.Путина занялись сферой, которая до сих пор считается "черной дырой" экономики: ветхим жильем и жилищно-коммунальным хозяйством. Обнинск в этом плане не просто не обделен, а имеет в регионе особые преференции: по 700 млн рублей из разных уровней бюджета направляется для строительства городского канализационного коллектора и очистных сооружений, завершается строительство нового водозабора. А проект "Дороги" - результат прямой деятельности именно "Единой России" в органах власти.

"План президента включает практически все сферы жизнедеятельности, и наша задача - провести работу по его реализации", четко определил задачу партийцев В.Дубровин. Многим, заметил он, не нравится политика президента и его команды. Не все из тех, кто кормился от казны и был отлучен от власти, сбежали за границу. В случае чего - придут и подправят. Не зря ведутся разговоры вокруг Стабилизационного фонда и золотовалютных резервов страны. Но накопленное - лишь "подушка безопасности" на три года, сказал В.Дувровин. Сегодня средства Стабфонда используются на поддержку Пенсионного фонда России (мы не собираем достаточно налогов для пенсионного обеспечения), а еще надо строить железные дороги, аэропорты, осваивать Сибирь (на которую уже многие замахиваются, дескать, многовато ресурсов для одной России), продолжать социальные проекты...

"Партия - механизм реализации планов президента", - резюмировал В.Дубровин. А в подтверждение собственного тезиса о том, что каждый на своем месте может внести реальную лепту в общее дело укрепления страны, в ответах на вопросы рассказал о конкретных мерах поддержки молодежи на своем предприятии: молодым семьям компенсируют процентную ставку по ипотечным кредитам, строят за счет предприятия 60-квартирный жилой дом, обучают за свои средства более 100 человек и выплачивают им стипендии. А в связи с резким скачком цен на продовольствие на переходный период в три месяца установили доплату ветеранам в размере от 1 до 1, 5 тысячи рублей. И других работодателей президиум областной организации "Единой России" призвал оказать посильную помощь ветеранам. Им любая сумма пригодится.

"Когда же "Единая Россия" решит жилищную проблему?", - спросили в одной из записок. Дубровин не ушел от прямого вопроса и не отделался общими словами. Суть сложившейся сегодня ситуации в том, пояснил он, что у нас "телега оказалась впереди лошади". То, что строится (к примеру, в Обнинске в новых микрорайонах), простому человеку недоступно. А на то, чтобы выполнить поставленную для области задачу и построить 1 млн кв. метров доступного жилья за три года, у нас нет строительных мощностей, стройиндустрии, а надо было начинать с ее возрождения. Сегодня сделаны первые шаги: строятся три цементных завода, около десятка кирпичных, возрождаются заводы по выпуску железобетонных изделий, развивается производство линолеума и т. д. Задача - предложить на рынок как можно больше стройматериалов и снизить тем самым цены, это привлечет инвесторов и удешевит строительство жилья.

Школа PR в Калуге

6 ноября в Калужском филиале Московского Гуманитарно-Экономического Института начала свою ежегодную работу "Научно-практическая школа PR", участниками которой являются студенты 2-5 курсов факультета журналистики, связей с общественностью и международных отношений. Гостем встречи стал менеджер по связям с общественностью Центрального региона компании "Билайн" Роман Соколов, который рассказал студентам о ребрендинге как инструменте PR, на примере компании "Билайн".

Во время встречи будущим специалистам была представлена развернутая презентация о том, что такое PR, как организовать PR-мероприятие, какие бывают этапы проведения PR-мероприятий. А так же пошагово рассказано как происходил ребрендинг в компании "Билайн" и его результаты.

"Подобные практические встречи для студентов нашего факультета проходят регулярно. Это позволяет им на прямую пообщаться с профессионалами своего дела, - говорит декан факультета журналистики, связей с общественностью и международных отношений Юрий Иванович Калиниченко, - Дать возможность студентам задать интересующий его вопрос и получить грамотный ответ, что может быть важнее для будущего специалиста"

По итогам встречи студентам была предоставлена возможность собственными силами подготовить и разработать PR-мероприятие. Оценивать знания ребят будет жюри в состав которой войдут деканат факультета, преподаватели и представители компании "Билайн". А главным подарком авторам лучшей работы будет поездка в Москву на Дни PR.

Идет куда рынок труда?

Состоялось заседание координационного совета при губернаторе по развитию промышленности и технологий, на котором обсуждался вопрос единственный, но крайне актуальный - "О задачах по обеспечению предприятий и организаций промышленного комплекса области профессиональными кадрами".

Открывая заседание, заместитель губернатора Максим Акимов, в частности, признал, что в существующей системе подготовки кадров имеются очевидные перекосы. Она выпускает сотнями официантов, немереное количество юристов и менеджеров общего профиля и при этом не откликается на однозначный запрос промышленности, испытывающей дефицит кадров.

Вышедший к трибуне для основного доклада министр образования, культуры и спорта Максим Дулинов, чувствовалось, был не совсем согласен по поводу "перекоса". Он привел такую статистику. В 2006 году от общего количества выпускников в сфере начального профессионального образования 42 процента были подготовлены для промышленности, 14 процентов - для сельского хозяйства, 14 процентов - для торговли. Поэтому никак нельзя говорить, что мы готовим больше поваров, чем рабочих, считает министр. Проблема в другом, а именно в трудоустройстве после учебы.

Министерство провело анализ, и вот что выявилось.

Взять профучилище N 1. Среди выпускников здесь было 15 станочников. Из них только трое устроились по полученной профессии, шесть человек либо пошли дальше учиться, либо были призваны в армию, а еще шестеро вообще никуда не пошли работать. Примерно такое же соотношение и по выпускникам, получившим профессию наладчика.

А вот 16-й профлицей. Здесь примерно половина выпускников не пошла работать на заводы. Ребята направились в дорожно-строительные и просто строительные организации, где им с первого дня положили зарплату вдвое больше, чем на заводе. Такая вот сегодня вырисовывается конкурентная среда на рынке труда.

По мнению министра Дулинова, необходимо принимать следующие меры. Должен быть организован четкий мониторинг и планирование подготовки кадров по востребованным профессиям на рынке труда. В прошлом году была попытка осуществить такой мониторинг. И попытка эта показала, что кое-кто под мониторингом и планированием понимает исключительно текущие потребности в кадрах той или иной профессии.

О каком планировании всерьез можно рассуждать, когда от многочисленных строительных организаций поступил заказ на 25 рабочих! Министерству, чтобы выстраивать систему подготовки кадров, нужен прогноз на 3-4 года. И здесь ключевая роль может принадлежать министерству экономического развития при его взаимодействии с Торгово-промышленной палатой и объединением промышленников и предпринимателей.

Активно работая с предприятиями, зная об их планах развития, названные структуры могли бы квалифицированно прогнозировать потребность рынка труда в специалистах таких-то и таких-то профессий на несколько лет вперед. И система начального профессионального образования свою работу планировала бы соответствующим образом.

Зашла речь о падении престижа рабочих профессий. С этим не поспоришь. Но как переломить ситуацию? Министр видит выход в налаживании профориентации, хотя сам же и признает, что представители тех же заводов не идут в школы агитировать ребят учиться на слесаря или токаря. Да, есть редкие исключения. Например, представители КТЗ и "Автоэлектроники" и в школах бывают, и с учащимися учреждений профобразования активно работают.

Калужский турбинный завод имеет договор с профлицеем N 8. Ребята проходят практику на заводе на современном оборудовании. Завод платит учащимся дополнительную стипендию, оплачивает выполненную во время практики работу. Выпускники лицея, вернувшиеся из армии на завод, получают хорошие подъемные. Иногородние обеспечиваются благоустроенным общежитием.

Вот это - настоящая профориентация, к тому же подкрепленная материально. Но и она не избавляет "турбинку" от дефицита кадров. Почему? Да потому что есть другая, с позволения сказать, профориентация. Она атакует неокрепшую юношескую психику с экранов телевизоров и кинотеатров. В героях сегодня не рабочий и инженер, а обаятельный член преступной бригады. Если раньше нас ежедневно пичкали американскими боевиками, то теперь к ним добавились отечественные сериалы. Посмотришь иной - чем не учебное пособие для начинающего бандита?

Конечно, нам отсюда, из отдельно взятой Калуги, политику телеканалов не исправить. Ради пресловутых рейтингов и связанных с ними барышей продюсеры, сценаристы и режиссеры плюют на нравственность. Поэтому спасать ситуацию на рынке труда придется самим.

В решении координационного совета записан ряд нужных, важных и неотложных мер. Главное, чтобы они не остались только на бумаге.

Незаконное присвоение денежных средств

В отношении водителей Калужского предприятия возбуждено 11 уголовных дел. Все они обвиняются в том, что незаконно присвоили выделенные им на командировочные расходы деньги. По возвращении из поездок, водители предоставляли в бухгалтерию поддельные квитанции с места проживания в чужом городе, остаток средств, оставляя у себя на руках. Оказалось, что подобные нарушения имели место еще с 2005 года. Основные статьи обвинения - хищение имущества и использование заведомо подложного документа.

8 ноября 2007 года. Калужская Медиа Группа
("Русское радио", "Европа плюс", "Шансон", "Ретро FM")