За безопасность дорожного движения

10 августа заместитель губернатора области Максим Акимов провел совещание по вопросам повышения безопасности дорожного движения. В его работе приняли участие представители регионального министерства дорожного хозяйства и правоохранительных структур. Речь шла о состоянии улично-дорожной сети и организации дорожного движения на территории области. Отмечалось, что в настоящее время содержание автодорог и искусственных сооружений остается на низком уровне. На проезжей части ряда магистралей имеются дефекты, выбоины, отсутствуют дорожные знаки. Неудовлетворительные дорожные условия стали одной из причин роста дорожно-транспортных происшествий в текущем году. Для повышения безопасности участников дорожного движения, прежде всего, необходима детальная разработка схем его организации в населенных пунктах области, а также проведения мероприятий по реконструкции транспортной инфраструктуры. Анализируя сложившуюся ситуацию, Максим Акимов особо подчеркнул, что порядок на дорогах должен быть обеспечен совместными усилиями муниципальных властей, сотрудников ГИБДД и предприятий дорожного хозяйства. Он поручил управлению ГИБДД УВД по Калужской области определить перечень муниципальных образований, в которых в следующем году будет разрабатываться схема организации дорожного движения.

КАКИМ БУДЕТ НОВЫЙ СТАДИОН?

В ходе своего визита в Калугу президент РФС Виталий Мутко подписал соглашение с правительством области о взаимодействии по развитию футбола в регионе, а также устроил пресс-конференцию.

Выступая перед журналистами, главный футбольный функционер России заявил о намерении РФС оказать городу и области поддержку в реконструкции стадиона "Центральный", а главное - в создании регионального центра подготовки футболистов.

По нашей информации, такой центр может быть организован на базе детско-юношеской спортшколы "Смена", являющейся структурным подразделением калужского футбольного клуба "Локомотив".

По прошествии некоторого времени после визита президента РФС мы обратились к директору ФК "Локомотив" Сергею ШАЛАЕВУ с просьбой поделиться планами, касающимися в первую очередь реконструкции стадиона и создания центра подготовки футболистов.

- Благодаря прессе, наверное, все калужане знают, что решение о реконструкции стадиона "Центральный" уже принято руководством области и города. Какими мне представляются дальнейшие шаги? В настоящее время объявлен конкурс на проектирование. Дело в том, что какой-либо типовой проект привязать сюда очень сложно, здесь необходим индивидуальный проект.

На стадионе, как и прежде, будет три трибуны, но совершенно иной конфигурации.

Наше мнение: старые трибуны надо ломать, реконструкции они не подлежат.

Естественно, все будет делаться поэтапно. Начать планируется с южной трибуны, как говорится, ломать ее надо под корень. Почему с южной трибуны? Там раздевалки для игроков, там вся футбольная инфраструктура, там нет никаких подсобных помещений. А на ее месте строится новая трибуна. Вторым этапом, как я полагаю, будет работа с северной трибуной, а третьим - с западной.

Сроки? Конечно, хотим, чтобы все это делалось побыстрее. Нет стадиона - нет команды. А каким будет финансирование, как будут работать строители? От футбольного клуба, как вы понимаете, тут мало что зависит. Но я убежден, что на сей раз все пойдет нормально. Ведь исполняющий обязанности городского головы Николай Викторович Любимов на сей счет высказался вполне определенно, и вообще все считают, что это строительство будет быстрым.

Стадион должен быть хорошим. Мы стараемся не совершить ошибок, которые были допущены при проектировании и строительстве нынешнего сооружения. Новая арена будет чуть другой. Трибуны планируем расположить ближе к полю. Между ними останутся лишь три дорожки для любителей бега. Планируем сделать хороший полив травяного газона. Поле оставим прежнее. Оно качественное и имеет хороший дренаж. Как говорится, от добра добра не ищут.

Болельщиков наверняка интересует, какова будет вместимость стадиона. Две трибуны, которые стоят напротив друг друга, рассчитаны на четыре тысячи мест каждая. Третью трибуну, западную, мы пока не посчитали, у нее достаточно сложная конфигурация. Но, думаю, общая вместимость составит около 12 тысяч человек. Для Калуги этого пока хватит. А на перспективу остается резервное место в восточной части стадиона. Сейчас там ничего не планируется, но проект будет делаться с тем расчетом, чтобы, при необходимости, добавить и восточную трибуну. Вдруг калужская команда в третий раз станет чемпионом России, как это было в 1966 и 1977 годах, тогда народ толпами пойдет на стадион? Тут-то и можно строить четвертую трибуну. Это уже будет не менее 15 тысяч зрительских мест, и можно думать о Лиге чемпионов.

13 августа 2007 года. Весть

Комиссия по благоустройству в Боровском районе

Боровск. Боровск - город с богатым прошлым. Множество храмов, прекрасные пейзажи и история длиной почти в 650 лет. Сегодня Боровск - популярный туристический центр. Но соответствует ли он своему званию. О том, как сделать чище и красивее не только Боровск, но и район в целом, говорили на заседании комиссии по благоустройству. Районная комиссия еженедельно проводит рейды: тех, кто не следить за порядком ждет штраф. Только за этот года провинившиеся добавили в казну 560 тысяч рублей. Но темпы благоустройства сбавлять не стоит: кое-где древний город зарос бурьяном, дороги требуют ремонта, а здания - свежей краски. Боровский район - лицо Калужской области, а статус этот необходимо поддерживать. Больше всего нареканий комиссии вызвало Балабаново - в городе слишком много мусора. 3 уборочных машины со своей задачей не справляются. Полигон ТБО запущен. Еженедельно балабановским коммунальщикам приходится вывозить до 1200 кубометров отходов. Виктор Квасов - заместитель губернатора: "Если скажет участковый, чтобы здесь скосили, я думаю, на следующий день будет скошено. Потому что привыкли подчиняться закону, милиционеру". Впрочем, проблема потихоньку решается - 7 сентября в Балабаново появится еще один уборочный автомобиль - новый МАЗ повышенной прочности. А чтобы навести полный порядок в районе, у муниципального руководства района есть 2 месяца - в октябре межведомственная комиссии по благоустройству вновь проведет здесь выездное заседание. (www.nikatv.ru)

2 объекта теплоснабжения посетил
и.о. мэра Калуги Николай Любимов

2 объекта теплоснабжения посетил и.о. мэра Калуги Николай Любимов. Первой остановкой было Мстихино. Котельная, отапливающая жителей, принадлежит одному из предприятий. В результате - приоритет отдавался предприятию, а не полутора тысячному населению поселка. Решили проблему путем переоборудования центрального теплового пункта в котельную. За лето в нем появилась современная техника, до сентября обещают сделать косметический ремонт и завершить монтажные работы. Вторая остановка инспекционного кортежа на улице Веры Андриановой в Калуге. Эта котельная в грядущем отопительном сезоне берет на баланс дополнительно 8 домов. Они ранее отапливались котельной мелькомбината, который в настоящее время находится в состоянии банкротства. Здесь также обещали закончить работы до конца августа. (www.nikatv.ru)

Чествовали уважаемых людей

В Танеевском зале состоялось торжественное мероприятие, посвященное отмечаемому в воскресенье Дню строителя. В зале собрались работники подрядных организаций, предприятий стройиндустрии, архитекторы и проектировщики, представители смежных отраслей. Среди почетных гостей руководители области и города Калуги. С приветствием к строителям обратился губернатор Анатолий Артамонов. Он отметил, что по итогам полугодия зафиксирован рост объемов строительства вообще и ввода жилья в частности. "Сегодня мы стали строить больше, - говорил глава региона. - Строим комфортное жилье, но я не могу пока сказать, что мы строим доступное жилье". Чтобы сделать квадратные метры по-настоящему доступными, губернатор призвал строителей возводить жилья больше и больше, выбирая интересные проекты и применяя современные технологии. Анатолий Артамонов вручил награды губернатора Калужской области группе наиболее отличившихся работников строительного комплекса. Награды Министерства регионального развития РФ и министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства области вручал руководитель областного минстроя Александр Болховитин. По установившейся традиции поздравительные речи официальных лиц чередовались с номерами концертной программы. Счастья вам и успехов, уважаемые строители!

Сохраним лесные богатства региона

10 августа заместитель губернатора Евгений Кениг провел заседание межведомственной комиссии по борьбе с незаконными лесозаготовками. Речь шла о мероприятиях по обеспечению охраны лесов и предотвращению незаконных заготовок древесины. Отмечалось, что в настоящее время на территории региона зафиксированы случаи незаконной вырубки ценных пород деревьев в Жиздринском, Людиновском, Мещовском и Юхновском районах. В 2006 году и за текущий период этого года в правоохранительные органы региона передано 63 материала о нарушениях лесного законодательства. В целях предотвращения незаконных рубок леса в области осуществляется комплекс профилактических мероприятий: создаются мобильно-патрульные группы для проверок на лесных дорогах и участках, оказывается консультационная помощь населению по вопросам лесопользования и основам лесного законодательства, организовано проведение аукционов по продаже права на заключение купли-продажи лесных насаждений. Члены комиссии рассмотрели перспективную программу мер по борьбе с незаконными лесозаготовками, транспортировкой, переработкой, реализацией и экспортом древесины. Она предусматривает дальнейшую разработку нормативно-правовых актов в сфере лесных отношений, развитие системы мониторинга использования лесов, а также информационное обеспечение лесопользователей и населения о лесных ресурсах калужского края через Интернет портал.

КРЕСТ НА ДЕРЕВНЕ? Кто поможет сельской школе

Не слышно детских голосов, опустели классы. Каникулы. Лето. И в тихих стенах беспечно гуляет ветер свободы. Он может остаться здесь навсегда, если чиновники от образования решат закрыть ту или иную сельскую школу...

Вспомним, что большинство талантливых людей, прославивших Россию, были выходцами из простой сельской глубинки. У каждого из них в сердце живет своя школа - маленькая, скромная, но дорогая лучшими годами детства и первыми знаниями, открывшими дорогу в будущее.

Кого же растит система сегодня? Гениев, обезумевших от непомерной учебной нагрузки, приспособленцев, готовых в любой момент урвать кусок посолидней, или, может быть, умных, здоровых, духовно-нравственных людей, так нужных России на данном этапе развития?.. Способна ли современная сельская школа дать стране надежную смену и выжить для тех немногих ребят, что в ней остались учиться?..,

Сорок лет назад в Людиновском районе было 16 тысяч учеников, и большинство школ составляли сельские! Старейшие работники образования еще помнят времена, когда в Вербежичах, Колчине и других населенных пунктах училось по 500 детей. Однако представить такое сегодня, пожалуй, уже невозможно. Село переживает социальный и экономический кризис, и многие люди давно покинули его, устремившись в город в поисках лучшей доли.

- Наверное, не совсем правильно думать: раз будет школа. то будет и село. - делится мнением начальник отдела образования Г. В. Найденное. - Нужно сказать так: будет село, будет и школа. Будут люди получать нормальную зарплату, достойно жить, значит, будут на селе дети, а у школ свой контингент - ученики.

К сожалению, сегодня к вопросу сельской школы подходят с точки зрения экономической выгоды. Действительно, если мы подсчитаем, то выяснится, что расход на одного ученика огромен. Тем более если учесть, что в районе школы постровны с расчетом на 360-380 учащихся, а остаются в них семь, десять, пятнадцать детей! Естественно такие затраты абсолютно не выгодны. Но надо учитывать факт, что школа, по сути, является духовным центром села, культурным носителем определенных ценностей и традиций. Исчезнет этот центр, исчезнет и духовный стержень, и надежды на возрождение жизни в том или ином населенном пункте останется еще меньше. Поэтому начатая реформа оптимизации расходов бюджетных средств в образовании и вообще в бюджетной сфере нас очень настораживает.

ДУША УЦЕНЕННАЯ:

введение подушевого финансирования ставит сельские школы на грань выживания Калужская область одна из первых в России перешла на подушевое финансирование учебных заведений. Детская душа оценена по-разному: в городе - дешевле, в сельской местности - дороже. Принцип такого финансирования заключается в том, что объем бюджетных расходов, выделяемых образовательному учреждению, рассчитывается путем умножения стоимости детской души на количество этих самых душ. То есть деньги следуют за учеником. Отсюда и обреченность сельских школ, которым детей взять неоткуда.

К примеру, в год сельской школе на каждого ребенка выделяется 17600 рублей. В эту сумму входят зарплата учителям, техническим работникам, содержание здания, питание, классная и внеклассная работа. А если в небольшом селе на 7 учителей приходится 10 учеников? Нетрудно подсчитать, что в среднем получается две с небольшим тысячи рублей на преподавателя в месяц. Это без оплаты техничке, сторожу, повару, без ремонта школы, без приобретения пособий и литературы...

Чтобы не произошло повального закрытия школ и, как следствие, социальной напряженности в регионах, областные власти установили поправочные коэффициенты или субвенции. Учителя называют их коэффициентами адаптации. Для каждого муниципального образования свои - с учетом особенностей территории, количества малокомплектных школ, протяженности маршрутов для перевоза учащихся. У кото-то этот коэффициент 3,43 процента, то есть школа получает "за душу" ребенка почти в три с половиной раза больше норматива, у кого-то - всего 1,1 процента. Поэтому на вопрос, как после первых шагов образовательной реформы стали жить учителя, почти все отвечают: чуть лучше. Но что будет, когда адаптация уйдет, оставив учителю голый коэффициент? Полный развал образования в глубинке?!

- Переходный период в реализации закона рассчитан на два года, -продолжает Геннадий Викторович, - так что уже с 2009 года мы получим жесткие нормативы финансирования. И, конечно, ни одна сельская школа в эти нормативы вложиться на сможет. Так что закон о подушевом финансировании, скорее всего, приведет к свертыванию сети сельских школ.

СПОР ГЛУХОГО С НЕМЫМ:

два различных взгляда на один вопрос

У реформы оптимизации есть как противники, так и сторонники. Противниками выступают учителя малокомплектных школ и часть родителей, сторонниками - большие чиновники от образования, которым положено брать "под козырек", когда приказывает власть сверху.

Первые говорят, что закрытие школ может привести к полной гибели дальних деревень, так как родители, беспокоясь за своих детей, захотят переехать ближе к райцентру. Что нынешний состав малокомплектных сельских школ - это в основном дети из неблагополучных семей, за которыми здесь не только внимательно следят, ограждая от опрометчивых поступков, но и помогают, подкармливая, одевая...

Вторые называют такую точку зрения обывательской, объясняя свою позицию тем, что качество деревенского образования вызывает много споров. Говорят, не дело, когда один учитель преподает по 4-5 предметов, в число которых входят математика, русский язык, история, литература... Но самое главное - это финансовый вопрос. Сельское образование, как ни странно, одно из самых дорогих. Ежегодно на ученика деревенской школы тратится в два раза больше средств, чем на ученика престижной гимназии. При этом знаний он получает в два раза меньше. Сэкономленные же от закрытия сельских малокомплектных школ деньги с лихвой могли бы пойти на улучшение материально-технического состояния базовых школ и на организацию подвоза учащихся. А в опустевших зданиях закрытых школ можно, в конце концов, организовать библиотеку или клуб, а если село возродится и там появятся дети, школу несложно открыть снова.

Помнится, в начале февраля на выездном заседании руководства области по вопросам реализации в районе приоритетных национальных проектов министр образования, культуры и спорта М. В. Дулинов прямо спросил Найденкова о качестве образования в Космачевской школе, которую настоятельно рекомендовалось закрыть из-за низкой численности учащихся. Не скрою, диалог их в тот момент показался мне весьма напряженным. Обе стороны по-своему правы, но услышать друг друга не могут (или не хотят?). А жаль, потому что однобокой правды не бывает!..

- Я прекрасно понимаю проблему с кадрами в малокомплектной школе, - объясняет ситуацию Геннадий Викторович. - Из-за сокращения часов по основному предмету педагогам приходится брать дополнительную нагрузку, что естественным образом сказывается на качестве преподавания. Но ведь многое зависит и от стремления самих учащихся к знаниям. Если ребенок и его родители поставили перед собой цель получить образование, то они приложат все усилия к тому, чтобы успешно окончить школу и поступить учиться дальше. Примеров тому достаточно. Взять хотя бы среднюю школу N10 поселка Заречный, выпускники которой ежегодно поступают в вузы Брянска, средние специальные учебные заведения и ПТУ. В другой сельской школе - Игнатовской - весь прошлогодний выпуск пошел в сельскохозяйственные учебные заведения. Так что немало в процессе обучения зависит и от самих учащихся.

Не скрою, что в рамках все той же оптимизации бюджетных расходов нам настойчиво рекомендовали закрыть две самые малочисленные школы - Космачевскую и Заболотскую. Однако мы считаем решение данного вопроса преждевременным. Пока в этих школах есть дети, предложили компромиссный вариант - преобразовать их в основные. Думаю, что какое-то время они еще просуществуют. Однако, в конечном счете, все будет зависеть от количества учеников.

Отслеживая тенденцию учащихся до 2013 года, администрация районного образования посчитала всех детей в возрасте от 0 до 6 лет. Получилось, что в городских школах число учеников будет стабильно, а вот в сельских начнется убывание. Если сегодня на селе учатся чуть более 300 ребят, то к 2011 году их количество уменьшится до 180, а может и больше в случае, если семьи начнут покидать села.

БЛАГО, КОТОРОЕ ОБЕРНУЛОСЬ БОКОМ...

Школьный автобус на бездорожье угроза детскому здоровью. В настоящее время в районе действуют 17 школ: 10 в городе, 7 на селе. В 97-м году, когда в силу вступила законодательная норма о лицензировании образовательных учреждений, произошло количественное изменение в структуре образования: начальные школы были присоединены к основным и средним сельским школам. Потом, когда детей в них не осталось, они попросту прекратили свой существование. Вспомним Будскую начальную школу, Савинскую, Вербежичскую, Носовскую и начальную школу N11 "под Сосной", в которых некогда ребят учили знаниям. Позже закрылись Колчинская, Голосиловская и Верзебневская сельские школы. А три года назад в рамках программы "Школьный автобус" учеников стали возить из одного населенного пункта в другой. Управление образования получило несколько автобусов, и, помнится, как смущенные нововведением ребятишки очень обрадовались их ярко-рыжей расцветке. Перспектива кататься туда-сюда показалась сельским детям замечательной еще и потому, что всей прелести наших дорог они на себе не испытали...

- Выход, который предлагается в рамках реализации программы "Школьный автобус" с экономической точки зрения выгоден, продолжает разговор Г. В. Найденков. - Но думать нужно не только об экономической выгоде, а еще и о том, что езда по бездорожью наносит вред детскому организму. Когда потрепанный ребенок приезжает в школу, ему надо время, чтобы восстановить силы, но вместо этого он идет на занятия. А если ученик вдруг проспал, опоздал на автобус - все, он уже вне школы. И сойтись, сдружиться со сверстниками многие не успевают, потому что сразу после уроков их отвозят домой. Какие уж тут кружки или внеклассная работа? Школьный коллектив, в который вливаются дети из разных населенных пунктов, достаточно сложен. Его нельзя назвать единым, целым, и это тоже одна из проблем, о которой нужно говорить открыто.

НЕ ЛУКАВЬТЕ, ГОСПОДА!

Как чиновники обещают трудоустроить сокращенных педагогов. Вполне очевидно, что здания бывших школ, скорее всего, обветшают или будут разобраны и разворованы, а само село превратится в подобие дачного кооператива. Процессы эти идут давно, и закрывать на них глаза - все равно, что прикидываться слепым. Негоже проталкивать идею ради идеи, не замечая того шлейфа проблем, который за ней тянется. И одна из этих проблем - трудоустройство освобождающихся работников школ. Не мешало бы помнить, что в каждом отдельном случае это люди, имеющие за плечами семьи, детей, которых надо кормить, одевать и учить. Какая участь ждет их и где найти работу специалисту с педагогическим образованием?

- Из тех школ, что уже были закрыты, только очень небольшая часть учителей смогла трудоустроиться по специальности, - замечает начальник отдела образования. - А причина - в сокращении часов и, как следствие, рабочих мест в школах. Найти работу сельскому учителю в городе непросто, поэтому многие люди уходят в другие сферы. Причем, надо отметить, среди них немало талантливых профессионалов, уход которых из образования - это тоже потеря. Верховная власть лукавит, когда принимает различные постановления, отдает распоряжения, направляет бумажки о создании рабочих мест для освободившихся педагогов. Все мы прекрасно знаем, что при такой зарплате учителя, если бы могли, уже давно сменили работу, устроившись в другие, более высокооплачиваемые сферы... Но где человеку с педагогическим образованием и стажем по специальности найти место на селе?

Вместе с тем я понимаю, что оставлять все как есть тоже нельзя. Однако работать над оптимизацией бюджетных средств нужно очень и очень аккуратно. Нельзя подходить к учреждениям образования с меркой чисто экономических параметров: сколько мы сэкономим, закрыв ту или иную школу? Такой подход настораживает. Помнится, в свое время вместе с районной властью мы предприняли немало усилий, чтобы на местном уровне, по-своему решить эту проблему. В полупустых зданиях сельских школ разместили библиотеки, узлы связи, словом, всю инфраструктуру, которая не мешала бы образовательному процессу. И благодаря этому на протяжении 7-8 лет здания школ содержатся в полном порядке. Согласитесь, это тоже оптимизация. Только уже с конструктивным подходом....

Говорить о перспективах сельской школы сегодня - все равно, что гадать на кофейной гуще. Ясно одно, до 2009 года худо-бедно она продержится. Что будет позже, пока неизвестно. Впрочем, на многое в этом процессе повлияет экономическое развитие села: спрос, как известно, рождает предложение.

13 августа 2007 года. Людиновский рабочий

Транспортному обслуживанию - новое качество

9 августа заместитель губернатора области Виктор Бабурин провел заседание рабочей группы по повышению качества организации транспортного обслуживания населения на территории области. В его работе приняли участие заместитель председателя Законодательного Собрания области Александр Сафронов, представители регионального министерства экономического развития, правоохранительных органов, администраций городских округов "Город Калуга" и "Город Обнинск". В целях недопущения эксплуатации неисправного частного и муниципального автотранспорта на областных маршрутах комиссия рекомендовала управлению ГИБДД УВД области усилить контроль за техническим состоянием автопарка и активизировать работу по проведению технических проверок. В ходе заседания также обсуждалась концепция развития организации пассажирских перевозок в МО "Город Калуга". Данная концепция предусматривает увеличение на территории областного центра количества троллейбусных маршрутов, приобретение автобусов большой вместимости для пассажирских перевозок на социально-значимых направлениях, создание единой диспетчерской системы оперативного регулирования транспортного движения. Важную роль в улучшении качества транспортного обслуживания населения занимает разработка комплексной схемы организации дорожного движения и оптимизация существующей маршрутной сети. Подводя итог, Виктор Бабурин обратил внимание на необходимость обеспечения максимальной безопасности автоперевозок и более эффективной работы местных властей по организации транспортного обслуживания населения.

13 августа 2007 года.
Пресс-служба Губернатора области

Потребность в кадрах растет

9 августа заместитель губернатора Виктор Квасов провел очередное заседание совета по кадровой политике при губернаторе области. В нем также принял участие главный федеральный инспектор в Калужской области Виктор Сафронов. Речь шла о перспективах формирования и развития кадрового потенциала в регионе. Отмечалось, что в настоящее время в области наблюдается острая нехватка кадров в большинстве сфер производственной и непроизводственной деятельности. Средний возраст работающих на предприятиях и в организациях составляет порядка 50 лет. Вместе с тем с реализацией на территории нашего региона ряда крупных инвестиционных проектов потребность в квалифицированных специалистах особенно возросла. В ходе обсуждения были приняты решения, направленные на организацию профильными министерствами системной работы по анализу рынка труда и поддержке молодых специалистов. Члены совета также рекомендовали руководителям предприятий и бизнесменам активно включиться в процесс подготовки профессиональных кадров по возрождению внутрипроизводственного и внутрифирменного обучения. Говоря о важности решения кадровой проблемы, Виктор Квасов подчеркнул, что необходимо наладить более эффективное и конструктивное взаимодействие всех организаций, участвующих в подготовке кадров для отраслей региональной экономики.

Семья с детьми должна стать главной ценностью

Перспективам улучшения демографической ситуации в Калужской области был посвящен межведомственный семинар, организованный областным министерством здравоохранения и социального развития. Руководители и специалисты министерств области, участвовавшие в разработке программы по улучшению демполитики, заместители глав муниципальных районов по социальным вопросам, ученые, обсуждая вопросы демографии, заостряли внимание на поиске позитивных ответов, выработке действенных мер по стимулированию рождаемости, охране здоровья матери и ребенка, изменению отношения общества к семье и ее ценностям.

Демографический кризис в стране, к сожалению, горькая реальность. Общество, в котором семья перестала быть главной ценностью, неспособное найти средств, внутренних резервов для обеспечения достойной нравственной жизни детям, обречено на дефицит трудовых ресурсов, неспособность прокормить и защитить себя, обнищание и неизбежное вымирание. Интересы семьи, детей, их материальное и нравственное состояние должны стать сегодня приоритетной заботой. " - В целях стимулирования рождаемости и укрепления семьи в нашей области реализуется ряд законов, в том числе "Об обеспечении полноценным питанием беременных женщин, кормящих матерей, а также детей в возрасте до трех лет и установлении размера денежной компенсации на питание", "О единовременном пособии при рождении второго и последующих детей" (что соответствует 2200 и 3300 рублей), причем это дополнительная поддержка помимо гарантий, предусмотренных на федеральном уровне, пояснил министр здравоохранения и социального развития области Юрий КОНДРАТЬЕВ. - Продолжена реализация программы "Семья и дети" на 2007 - 2009 годы. С 2000 года успешно действует областной закон "О статусе многодетной семьи и мерах ее социальной поддержки". Этим семьям, независимо от их статуса - родные, опекаемые или приемные - предоставляются льготы по оплате жилья и коммунальных услуг. Этим же законом введено дополнительное областное пособие для малообеспеченных семей, имеющих четырех и более детей, по 600 рублей.

Особое внимание уделяется положению молодых семей. Опрос, проведенный в этом году, показывает, что основными причинами, влияющими на микроклимат в семье и сдерживающими рождаемость, являются: отсутствие стабильных доходов, собственного жилья, низкий уровень жизни семей с детьми.

Третий год в области действует целевая программа "Обеспечение жильем молодых семей в Калужской области на 2003 - 2010 годы". Программа предусматривает оказание молодым семьям государственной поддержки при приобретении жилья в форме льготных займов на срок от одного года до 20 лет под фиксированную процентную ставку - 5 процентов годовых. Льготные займы могут быть использованы в качестве первоначального взноса при ипотечном кредитовании. Поддержку в виде субсидий в этом году получат 217 молодых семей. Мало, конечно, но до 2010 года субсидиями намечено обеспечить 1092 семьи.

В качестве поддержки молодых семей в муниципальных образованиях организуются курсы семейного образования, проводится социальное сопровождение семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

С целью повышения престижа семьи в обществе ежегодно в области проводится фестиваль-конкурс "Семья года" по нескольким номинациям: творческая семья, фермерская, молодая, спортивная, многодетная, приемная и т. д.

Безусловно, вопросы народосбережения в немалой степени лежат в сфере медицинской службы. На модернизацию здравоохранения направлен национальный проект "Здоровье". Впервые за несколько десятков лет здравоохранение получило значительное финансирование и материально-технические ресурсы. Существенно возрос объем оказания высокотехнологичной медпомощи. В этом году приступили к реализации областной целевой программы "Здоровое поколение (2007 2009 гг.)", недавно принята двухгодичная областная программа "Мужское здоровье".

В целях стимулирования миграционного прироста населения в интересах социально-экономического развития области осуществляются мероприятия по реализации региональной программы по добровольному переселению соотечественников, проживающих за рубежом. Реализация программы позволит в течение шести лет довести число переселившихся в область до 41 тысячи человек.

13 августа 2007 года. Знамя

Путевой директор

Что бы ни говорили, а старый добрый "паровоз" остается самым надежным и безопасным средством передвижения. Правда, и к железной дороге 21-й век предъявляет новые требования безопасности, комфорта, скорости. Накануне Дня железнодорожника наш корреспондент встретился с руководителем предприятия, которое как раз и приводит стальные магистрали в соответствие с требованиями нового времени.

Наука экономить

- Вячеслав Анатольевич, ваше предприятие динамично развивается на протяжении многих лет. А какое время вы считаете знаковым для завода, когда он вышел на качественно новый рубеж?

- Коренная перестройка предприятия произошла в начале 90-х годов, когда все, от руководства министерства путей сообщения до простых железнодорожников, поняли: те технологии, которые использовались для ремонта путей, уже не отвечают требованиям времени, поскольку слишком затратные. Нужно было для ремонта и содержания всего этого огромного полигона железнодорожного полотна (а это практически 100 тысяч километров) подбирать новые ресурсосберегающие технологии. Мы не стали изобретать велосипед и решили использовать опыт ведущих мировых фирм. Учились у чехов, немцев, австрийцев, англичан. Только иностранные технологии мы адаптировали к особенностям российских стальных магистралей, Практически все машины, которые мы создали за эти годы, заменили по идеологии предыдущий парк машин.

Технология проектирования, изготовления, организация производства - пришлось менять буквально все. А самое главное - сознание. Один показательный пример. Когда ехали на австрийский завод "Плассер и Тойер" (один из "корифеев" отрасли, имеющий представительства в 80 странах мира), мы думали, что там необъятные площади. Оказалось, нет. На очень маленькой производственной площадке за счет выверенной кооперации с другими партнерами делают уникальные типы машин.

Мы создали свое конструкторское бюро, свою школу, этого ничего на заводе не было. В то трудное время мы смогли не просто выжить завод даже по российским меркам стал крупным предприятием. За эти годы мы провели техническое перевооружение производства, планируем и дальше работать в этом направлении. На три ближайших года на эти цели запланировано более миллиарда (!) рублей.

Для увеличения производственных мощностей приобрели два обанкротившихся завода - в Людинове и Товаркове. Теперь наши филиалы успешно работают. К примеру, Людиновский филиал всего за пять лет увеличил объем производства в 10 (!) раз. А поначалу многие не верили, что возможно возродить это производство.

- Не переплюнули ли образцы машин, созданные на "Ремпутьмаше", свои прототипы?

- По техническим параметрам некоторые наши машины конкурентоспособнее своих мировых аналогов. А по цене в полтора-два раза дешевле.

Выбрасывать за ворота выпивох непозволительная роскошь

- Пока мы с вами лишь о хорошем говорили. Давайте внесем ложечку дегтя... Пьянство - головная боль большинства современных руководителей. Как боретесь с этим?

- Наказываем рублем, прорабатываем нарушителей дисциплины в заводской газете. Это, конечно, действует не очень эффективно, но опускать руки нельзя. Тем более в период дефицита кадров. Мы семь лет ведем системную кадровую политику, обучаем огромное количество специалистов, но остаются на заводе единицы. Если раньше пьяниц, не задумываясь, выбрасывали за ворота, то теперь вынуждены заниматься воспитательной работой. В советские времена был серьезный сдерживающий фактор - возможность получить жилье от предприятия.

Мы сейчас приняли программу строительства жилья для молодых семей, но столкнулись с проблемой выделения земельного участка. Нам и нужна-то небольшая площадка для строительства 60-квартирного дома. Подобрали участок, ничем не застроенный, недалеко от завода. Оказалось, что эта земля в аренде, но на ней сроду никто ничего не делал. Арендаторы запросили за субаренду участка 300 тыс. долларов! Как говорят австрийские коллеги, приезжая в Россию: "Ужас!".

Если бы это было коммерческое жилье, застройщик мог за счет квартиросъемщиков "отбить" эти деньги, а мы строим социальное жилье, то есть я должен понести дополнительные убытки. Нужно вырабатывать механизм, властные рычаги, которые помогут все "профуканные" площадки вернуть и не позволят впредь спекулировать землей.

Если не я, то кто же?

- Мы с вами плавно перешли к политическим проблемам. Ваша деятельность в региональном парламенте, в парии - это вторая работа?

- Это больше, чем работа. Я считаю, что это общественное признание. Люди оказали мне доверие, это накладывает огромную личную ответственность. Задаешь себе вопрос: если не ты, то кто же? Вы посмотрите, какие крупные проекты мы подняли только за последнее время. В прошлом году стартовала программа, которую мы шутя называем "партийные коровы". Сегодня уже на нашем опыте учатся: мы не профессионалы в сельском хозяйстве, но подошли творчески. Воссоздали хозяйство: три с лишним тысячи гектаров земли, свои корма, техника, автоматизированные системы доения, немецкие коровы. У них, кстати, телята уже появились.

И в этом году стартовали серьезнейшие проекты: по линии "Единой России" выделено 253 млн рублей на ремонт дорог в Калуге, на ремонт ветхого жилья - 100 млн рублей - мы несколько лет назад мечтать не могли об этом. Губернатор, понимая, что нужно решать проблему дорог, не только в Калуге, но и в районах, конструктивно подошел к просьбе партии, в результате дополнительно 280 млн рублей выделено на дороги в районных центрах. Городские партийцы занимаются проектом "Наш дом, наш двор", строят детские площадки.

- Есть мнение, что "Единая Россия" напоминает КПСС: партия и правительство - близнецы-братья... Ну или что-то в этом роде.

- Да, мы стараемся не заниматься критиканством: все плохо, мы катимся в пропасть. Но по принципиальным позициям мы свое несогласие выражаем. Я, как и многие члены партии, против вступления России в ВТО. Одно из условий этого процесса - приведение тарифов на энергоносители к европейскому уровню. Это приведет к росту тарифов ЖКХ, инфляции и потере конкурентоспособности страны. Это глубочайшая ошибка правительства. Разве мы молчим? Мы говорим об этом.

"Не тог представить, что не буду ходить на рыбалку"

- Расскажите о вашей семье.

- И у сына, и у дочери свой , бизнес. Они самостоятельные люди. Все, чем мы с женой помогли им, - получить образование. Для меня важно, что они не "к папе на завод" просились, а выбрали свой путь. Дай Бог им успехов. Жена на пенсии, занимается домашним хозяйством и воспитанием внучки Машеньки, ей 4 года.

- Сейчас здоровый образ жизни снова становится модным. Какие у вас отношения со спортом?

- Люблю массовый спорт, не эксклюзивный. Футбол - любимый вид. Когда я мяч вижу, так и хочется по воротам постучать. Но, к сожалению, времени не хватает. В молодости серьезно занимался легкой атлетикой, хоккеем с мячом. Имею разряды по этим видам. Сейчас на лыжах хожу, на велосипеде катаюсь - я даже норму себе установил.

- У вас есть увлечения?

- Сейчас, наверное, работа. Я вырос на Волге, в детстве на реке каждый день бывал, поэтому не мог представить, что когда-то не буду ходить на рыбалку. А теперь не помню, когда последний раз держал в руках удочку. Все некогда, да и не хочется уже. И даже если удается с друзьями выбраться отдохнуть, пообщаться в неформальной обстановке, у костра за ухой все равно разговоры скатываются к производственной тематике.

13 августа 2007 года. Знамя

У "ЦентрТелекома" агрессивные планы

Второго августа в область с визитом прибыл Ваагн Мартиросян - генеральный директор ОАО "ЦентрТелеком". В ходе поездки состоялась его встреча с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым, который высоко оценил успехи компании на территории области. В частности, именно калужский филиал первым завершил мероприятия национального проекта "Образование" на территории региона. Глава ОАО "ЦентрТелеком" оценил встречу как очень конструктивную и заверил присутствовавших, что к 15 августа все школы, расположенные в 17 областях Центра России, вслед за калужским регионом, будут подключены к Интернету. Вторая часть визита была отдана посещению Калужского центра современной связи, где глава компании смог познакомиться с успехами ее филиала, озвученными на рабочем совещании в администрации КФ ОАО "ЦентрТелеком". Приятным дополнением к рабочей встрече стало награждение двухсоттысячного абонента "Домолинка", широкополосного доступа в Интернет по технологии ADSL 2+. "Счастливым абонентом" стала девятнадцатилетняя калужанка Галина Русакова. Комментируя происходящее, Ваагн Мартиросян отметил, что развитие услуг в рамках "Домолинка" является одной из приоритетных задач компании: "Этот проект направлен на широкие слои населения. Пусть на данный момент это не самая большая сеть, но у нас агрессивные планы, направленные на прирост числа абонентов, и самое главное, что инфраструктура "ЦентрТелекома" в ближайшие годы готова подключить не менее двух миллионов желающих. Мы будем над этим работать". "Еще один проект будет реализован в течение следующего года. Это широковещательное телевидение. В пакет каналов войдут как бесплатные, так и платные спутниковые каналы. Всего более 100 каналов будут транслироваться в каждую квартиру, которая подключится к "Домолинку".

13 августа 2007 года. Знамя

Идти дорогою добрА

Визит губернатора Калужской области Анатолия Артамонова в Людиновский район 4 августа с рабочей поездкой в нашем городе и районе побывал губернатор Калужской области Анатолий Дмитриевич Артамонов. Он посетил машиностроительный завод, строящийся 24-квартирный дом по ул. Гогиберидзе и сельхозпредприятие ОАО "Заречное". А также принял участие и выступил по случаю торжественных и праздничных мероприятий, посвященных 40-летию со дня основания машиностроительного завода - филиала ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" во Дворце культуры.

Приезд губернатора области совпал с важным и знаменательным событием в жизни нашего города - 40-летием машиностроительного завода. И в рамках этого мероприятия А. Д. Артамонов, а также вице-президент ОАО "РЖД" В. Б. Воробьев, генеральный директор ОАО "Калужский завод "Ремпутьмаш" В. А. Дубровин посетили машиностроительный завод. Последний раз на этом предприятии Анатолий Дмитриевич был около трех лет назад и, безусловно, за это время на заводе произошли заметные перемены к лучшему. Стоит вспомнить, что в прошлом году людиновские машиностроители произвели продукции на 1 млрд 283 млн рублей. В этом году намереваются на еще больший рубеж - 1 млрд 600 млн рублей. Довести до конца этого года среднюю зарплату по предприятию до 15000 рублей. Завод вошел в десятку лучших предприятий области.

Ускоренными темпами модернизируется производство, осваивается новая техника, расширяется номенклатура выпускаемой продукции. Инвестиции в развитие завода за последний год составили 103 млн рублей. Выпуск хоппер-дозаторов на предприятии увеличился до 60 штук в месяц. Огромный состав из вагонов (стоимость 100 млн рублей) ежемесячно уходит с завода.

Завершена реконструкция производственного модуля площадью 5000 кв.м. Здесь планируется проводить капитальновосстановительный ремонт вагонов сопровождения, железнодорожных кранов, щебнеочистительных машин. На предприятии возобновлено производство автогидроподъемников, что связано с увеличением объемов производства. Уже успешно прошли испытания опытные образцы.

Большим спросом на рынке пользуются клеммы для скрепления рельсов со шпалами. Их покупают 12 железных дорог Российской Федерации. До 300 тысяч штук клемм в месяц производит завод. Созданы производственные мощности по выпуску крышек люка полувагонов для всех железных дорог России.

От посещения машиностроительного завода и губернатор, и гости остались очень довольны увиденным и услышанным.

Наверное, все заметили, что в последнее время внешний облик Людинова приятно изменился: унылые строения-коробки разбавили современные здания магазинов и ряда других объектов. И потому далее путь губернатора лежал на строящийся 24-квартирный дом на перекрестке улиц Гогиберидзе и Крупской. Строит этот красивый дом молодая фирма 000 "Комфорт". По людиновским меркам, этот дом должен стать архитектурным шедевром. Спроектировал его Брянский проектный институт. Строители учли возможные пожелания комфортабельной и гармоничной внутренней планировки. А также особенности внешнего фасада и благоустройства прилежащей территории. И совсем скоро 24 семьи станут обладателями новых двух- или трехкомнатных квартир площадью 68 и 98 квадратных метров. Помимо этого по соседству с жилыми квартирами в здании разместятся деловые офисы, магазины и иные встроенные помещения общественного назначения. Под эти цели планируется отвести цокольный и первый этажи. Такое решение весьма современно, и, что самое главное - удобно для будущих посетителей.

Завершился визит посещением ОАО "Заречное". Это хозяйство заметно активизировало свою деятельность и стало быстрыми темпами проводить реконструкцию животноводческих помещений. Средства на эти цели были получены благодаря льготному кредиту. Такой же кредит оформлен и для приобретения племенною скота. По всему видно, что здесь собираются наладить промышленное производство молока. В этом направлении с сельхозпредприятием на договорных условиях работает "Менеджер-молоко" организация, которая на сегодня является основоположников всего прогрессивного в производстве молока и мяса в Калужской области.

И еще один важный вопрос. Как ни короток был визит губернатора, однако он сумел заметить, что дороги у нас ремонтируются из рук вон как плохо, по старым технологиям. И к тем выделенным только что недавно 22,1 млн рублям губернатор пообещал еще помочь, только бы дороги улиц города и села обрели добротный вид.

Кульминацией рабочего визита губернатора области А. Д. Артамонова в наш район стало его выступление во Дворце культуры на собрании машиностроительного завода по случаю его 40-летия. В своем выступлении Анатолий Дмитриевич особо подчеркнул, что он постоянно интересуется делами Людиновского района, поскольку его промышленный потенциал всегда играл позитивную роль во всей экономике Калужской области. Анатолий Дмитриевич упомянул и о том, что он тепловозостроителям еще в 2004 году, когда встречался в предвыборную кампанию губернатора Калужской области, обещал поменять собственника на более эффективного. Свое слово он сдержал. На тепловозостроительный завод сегодня пришил другой собственник. Первые шаги его уже обнадеживают, вселяют надежду на позитивные перемены. Далее он отметил, что рад, что дела нашего города, района стали заметно выправляться в лучшую сторону. Мы идем дорогою добра, добра и созидания, во имя человека, чтобы нам жилось всем на этой земле лучше, - вот, пожалуй, главная мысль, которая проходила через все выступление губернатора области.

В рабочей поездке по Людиновокому району губернатора Калужской области А. Д. Артамонова сопровождали глава муниципального образования А. Т. Балабаев и мэр города А. В. Герасимов.

Cовещание членов областного правительства

Переход на одноканальное финансирование в медицине пока что эксперимент. Но, возможно, именно в нем будущее отрасли. Схема, когда деньги будут идти вслед за пациентом, будет выгодна всем. Прежде всего, она поможет изменить отношение врачей к пациентам. Медики будут материально заинтересованы в каждом посетителе и в хороших результатах лечения. Калужская область - одна из 18 участниц эксперимента. Главное подтвердить желание в его прохождении на нашей земле рублем. Юрий Кондратьев - министр здравоохранения и социального развития Калужской области: "Обязательством участия в проекте было областное софинансирование в сумме 234 млн рублей. В бюджете мы предусмотрели эту сумму".

После послания Президента страны был издан федеральный закон, определивший порядок ремонта ветхого жилья и переселения граждан из аварийного. На эти цели до 2012 года будет выделена беспрецедентная сумма в 240 млрд рублей". Александр Болховитин - министр строительства и ЖКХ Калужской области: "Мы предлагаем выйти с заявлением на 3-летнее финансирование до конца года, чтобы основную сумму получить в 2008-10 годах". Сейчас в области более 200 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Четверть его в Калуге. Получение федеральных средств на решение проблемы называется в числе главных задач для региона. В ее выполнении будут в обязательном порядке задействованы главы всех районов.

От тем всесезонных областные министры переходят к вопросу, особо актуальному для лета. В повестке дня доклад о работе госучреждения по туризму "Калужский край". Среди его задач - реклама туристического потенциала региона, разработка новых маршрутов, поиск инвесторов. На финансирование деятельности учреждения регион ежегодно выделяет 1,5 миллиона рублей. На поверку оказывается: результаты работы не стоят таких затрат. Максим Акимов подсчитывает. В задачке 2 исходных цифры: число сотрудников "Калужского края" - 12 и количество привлеченных ими за полгода туристов - 800. Максим Акимов - заместитель губернатора Калужской области: "Если у нас 22 рабочих дня, и каждый из 12 сотрудников хотя бы одного клиента в день обслужить, должна получиться цифра в 1648 человек. Ну никак не 800". Заместитель губернатора поднимает вопрос: нужен или нет региону "Калужский край"? По его мнению, если бы 1,5 миллиона бюджетных средств были разделены в виде грантов между туристическими фирмами, дело бы пошло гораздо быстрее. В ближайшее время вопрос о закрытии или профилировании "Калужского края" будет поднят на специальном совещании.

(www.nikatv.ru)

13 августа 2007 года.
Региональная информация из сети INTERNET