О планах на жилье

18 августа исполняющий обязанности губернатора, заместитель губернатора области Максим Акимов провел очередное заседание совета по реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" при губернаторе области. Обсуждались промежуточные итоги и перспективы жилищного строительства в регионе. Отмечалось, что в целом темпы строительства жилья в области пока недостаточны. Так, по итогам семи месяцев текущего года введено всего 34 процента жилья от намеченного годового задания. В ряде районов жилищное строительство идет очень низкими темпами. Не уделяется внимание и вопросам регистрации построенных индивидуальных жилых домов. Максим Акимов рекомендовал местным органам власти усилить работу в данном направлении. Наряду с активизацией жилищного строительства необходимо разработать систему мер по вводу в эксплуатацию построенных индивидуальных жилых домов и оформлению на них права собственности. Эти мероприятия позволят увеличить объемы вторичного рынка жилья в регионе и доходную базу муниципальных образований. В ходе заседания члены совета утвердили план жилищного строительства в регионе до 2010 года. В соответствии с ним на территории области планируется ввести в строй к отчетному периоду около одного миллиона квадратных метров жилья. В дальнейшей перспективе представленный проект комплексного освоения земельных участков позволит построить более 3 млн квадратных метров жилья. Подводя итог, заместитель губернатора обратил внимание на важность своевременного и ответственного выполнения намеченных мероприятий по увеличению темпов и объемов жилищного строительства в регионе. Он подчеркнул, что реализация поставленных задач будет способствовать росту количества новых объектов социальной инфраструктуры, развитию коммунального, энергетического и дорожного комплексов, а также всей экономики региона.

Вопреки надеждам

ЗАО "Ульяновский огнеупорно-керамический рудник", в прошлом ОАО "Художественные промыслы", а еще раньше КРУМГ (комплексная разработка Ульяновских месторождений глин), - одно из наиболее крупных предприятий на территории района.

На разработку огнеупорных глин, чем и занимается закрытое акционерное общество, ульяновцы возлагали большие надежды.

Надежды со временем поугасли... Добыча глин то активизируется, то идет на спад. Меняются собственники и названия организации, построили автодорогу на Думиничи, имеется спрос на сырье, а добыча глин идет ни шатко, ни валко.

В настоящее время в организации работает 71 человек. Коллектив уже сложился. Имеются опытные, квалифицированные кадры. Есть набор необходимой техники: экскаваторы, бульдозеры, большегрузные автомобили и прочее, правда, уже не "первой свежести".

Со 2 июля текущего года генеральным директором ЗАО "Ульяновский огнеупорно-керамический рудник" стал А.А. Орленко, молодой специалист, выпускник Тульского политехнического института, имеющий специальность горного инженера. До этого некоторое время должность оставалась вакантной. С 1 августа в этой должности - В.И. Коломенский.

Конечно, сложившаяся ситуация не лучшим образом сказывается на производстве, добыче сырья, моральном климате в коллективе. Не стоит думать, что разом можно решить все проблемы. Их здесь немало. Разобраться в ситуации сложно.

Андрей Анатольевич Орленке всего месяц занимал должность генерального директора, и у него еще не полностью сложилось мнение о работе возглавляемого акционерного общества, о производственных и финансовых взаимоотношениях с ОАО "Новомосковскогнеупор", Тульской области.

Во-первых, не очень понятно, насколько самостоятельно ЗАО "Ульяновский огнеупорно-керамический рудник", которое добывает и продает сырье ОАО "Новомосковскогнеупор". Добыча и отгрузка сырья осуществляется техникой и машинами, принадлежащими акционерному обществу из Новомосковска (арендуется). Вся хозяйственно-финансовая деятельность также находится под их контролем. То есть, те, кто закупает сырье, диктуют добытчикам условия работы и цены на это сырье.

В рыночных условиях нормой считается, когда продавец старается продать товар подороже, а покупатель - купить подешевле. Но имеет ли место свободное волеизъявление с обеих сторон в данном случае? Это большой вопрос...

Задолженность добытчиков сырья перед потребителями составляет несколько десятков миллионов рублей. ЗАО "Ульяновский огнеупорно-керамический рудник" продолжает работу с убытками, что не дает ему возможности ликвидировать задолженность и быть независимой организацией. Как долго может сохраняться такая ситуация? Это не последний вопрос, волнующий людей, работающих или связанных с добычей глин.

Району подобная ситуация тоже небезразлична. В последнее время с производства уволились несколько десятков человек, то есть, сократились рабочие места. Соответственно сокращается и налогооблагаемая база, в том числе и те налоговые поступления, которые идут в районную казну.

"Глина есть, чистая и много, - высказал свое мнение А.А. Орленко, - люди работают и будут работать, если будут знать за что".

Плановые задания в карьере доводятся ежемесячно. Например, на июль вскрышные работы доводились в объеме 22000 м кубических, добыча - 9000 м кубических и отгрузка - 6 600 т сырья. В июне план вскрышных работ 24000 м кубических - выполнен, и план добычи 7500 м кубических - выполнен, а отгрузить удалось 5000 т при плане 7000 т.

Причину невыполнения отгрузки сырья генеральный директор (теперь уже бывший) усматривал в технике, которой остро не хватает.

Погодные условия нынешнего лета благоприятны для ведения работ в карьере. Люди стараются работать, тек как оплата сдельно-премиальная. Однако зарплаты невелики по сегодняшним меркам - 5-10 тысяч рублей в месяц. У экскаваторщиков, возможно, несколько выше. Небольшие ставки и у инженерно-технических работников (3-6 тысяч рублей в месяц), что значительно меньше средней зарплаты по области в этой отрасли (9600 рублей). Этих цифр достаточно, чтобы понять сложившееся положение с добычей огнеупорных глин в Ульяновском районе.

Очередная замена генерального директора нацелена на укрепление производственного и экономического состояния организации. "Поставлена задача,- говорит Валерий Иванович Коломенский, - закрыть потребность в сырье Новомосковска и выйти на поставку огнеупорных глин другим потребителям". У него есть уверенность, что это можно сделать. В настоящее время определяются возможности организации по добыче сырья. Принимаются меры по эффективному использованию людских ресурсов и техники, готовится документация по ведению работ в карьере. Намечается расширение производства, изменение технологии работ, увеличение рабочих мест.

К сожалению, пока оптимизма в деятельности ЗАО "Ульяновский огнеупорно-керамический рудник" мало, невзирая на то, что здесь трудятся много опытных работников, добросовестно выполняющих свои обязанности. Это Н.П. Голубенков - водитель-снабженец, Н.Н. Макаров и А.Г. Конторщиков - экскаваторщики, Н.И. Жилкин и С.В. Коротков, работающие на погрузчиках, С.Е. Еремин и В.В. Левин - водители, И.Ю. Афонин - и.о. главного механика и др.

Хочется верить, что добыча природных богатств в районе будет продолжаться, развиваться, и даже начнут добывать сырье новые организации, что создаст здоровую конкуренцию, со всеми вытекающими положительными факторами.

21 августа 2007 года.
Ульяновский район: Вестник

На рабочем совещании областного Правительства

20 августа исполняющий обязанности губернатора области, заместитель губернатора Максим Акимов провел очередное рабочее совещание с членами областного Правительства и руководителями его структурных подразделений. В нем также приняли участие главный федеральный инспектор в Калужской области Виктор Сафронов и заместитель председателя областного Законодательного Собрания Александр Сафронов. В ходе работы был рассмотрен и утвержден проект областной целевой программы "Пожарная безопасность в Калужской области на 2008-2012 годы". Документ разработан в целях предупреждения человеческих жертв и снижения материальных потерь от пожаров. Предполагается решить ряд серьезных задач по обеспечению в регионе требований законодательства в сфере пожарной безопасности, созданию условий для развития института добровольной пожарной охраны, укреплению материально-технической базы подразделений противопожарной службы и оснащению социальных учреждений области системами автоматической пожарной сигнализации. На выполнение мероприятий программы по предварительным данным потребуется более 65 миллионов рублей. Участники совещания заслушали информацию об итогах и перспективах работы государственного учреждения "Государственные товарные экспертизы". В числе основных направлений его деятельности - проведение экспертизы качества и количества продовольственных, промышленных товаров и оборудования, а также консультаций по вопросам качества приобретенных товаров. Говоря о перспективах работы данного ведомства, Максим Акимов предложил использовать для его финансирования схему предоставления грантов. Этот шаг, по его мнению, не только обеспечит учреждению большую самостоятельность, но и повысит эффективность деятельности. На совещании также обсуждалась тема благоустройства и санитарного состояния населенных пунктов области. Речь, в частности, шла о необходимости регулярного вывоза и утилизации бытовых отходов на территории лесных массивов и придорожных объектов региона. Максим Акимов поручил руководителям ряда отраслевых министерств и ведомств разработать комплекс мер по организации системной работы в этом направлении.

21 августа 2007 года.
Пресс-служба Губернатора области

У нас будет рыбоводный комплекс - КРОК

Продолжается строительство осетрового комплекса КРОКа, расположенного неподалеку от деревни Гамзюки. Территория предприятия рассчитана на 2 гектара крытой площадки. На сегодняшний день уже практически полностью установлен металлический каркас здания, скоро начнутся работы по установке сэндвич-панелей на кровлю и стены. Работы ведутся строительной организацией ООО "Строймонтаж" из города Обнинска. Технологически производственный процесс будет представлять собой полноцикловое выращивание осетровых от икры до половозрелости, прижизненный отбор икры с сохранением самок для повторного использования в течение трех лет. Предполагается, что годовой объем производства сырьевой икры будет составлять 8 тонн, товарной рыбы - 25 тонн, годовой объем рыбопереработки - 100 процентов производимого сырья. В перспективе предприятием планируется выпуск баночной зернистой икры, рыбы живой и охлажденной, холодного и горячего копчения. Ничего подобного на территории Калужской области еще не было. Для нашего района строительство Калужского рыбоводного осетрового комплекса, а сокращенно - КРОКа, не только престижно, но и выгодно.

Выставка "Дары сада, огорода и личного подворья"

20 августа в областной библиотеке им. В.Г. Белинского открылась выставка "Дары сада, огорода и личного подворья". Мероприятие насчитывает более чем десятилетнюю историю и стало для областного центра своего рода традицией. Поздравить участников, а также ознакомиться с достижениями лучших садоводов города приехал и исполняющий обязанности Городского Головы Николай Любимов. Он отметил, что для калужан труд владельцев приусадебных хозяйств особенно значим в силу того, что продукты, выращенные своими руками наиболее полезные и экологичные. Задача муниципалитета не только поддерживать организаторов выставки, но и обеспечить огородников местами торговли, где они могли бы поделиться результатами своего труда со всеми калужанами. Осмотрев выставку, Николай Любимов поблагодарил всех участников и выразил надежду и на дальнейшее развитие культуры личных подворий в Калуге.

УЖ ВРЕМЯ БЛИЗИТСЯ...

С первых дней 2007 года в акционерном обществе "Троицкая бумажная фабрика" широким фронтом развернулись подготовительные работы к монтажу второй бумагоделательной мамины.

Уже а феврале, отвечая на вопросы журналиста, заместитель генерального директора предприятия Владимир Николаевич МЕЛАНИЧ утверждал: "Все идет по графику".

Последние дни июля. Мы снова на Троицкой бумажной фабрике. Владимир Николаевич предлагает нам обязательно надеть каски. "Ну вот, а теперь вперед", - улыбается он. Этот скромный, общительный инженер ведет нас на стройку, которой он руководит по поручению генерального директора Алексея Ивановича Матросова.

И вот мы в бумажнопергаментном производстве.

- Прошу знакомиться, не переставая улыбаться, предлагает Владимир Николаевич, - это наша новая БДМ.

Почти четыре этажа пятиэтажного дома. Вот такой ее рост, - дает справку Владимир Николаевич.

По узким лестницам поднимаемся вверх. Перед нами открывается рабочая часть бумагоделательной машины. Кириченко пытается найти удачную точку съемки.

Надо напомнить читателям: бумагоделательную машину для Троицкой бумажной фабрики акционеры купили у немецкой фирмы "ФельдерИндастритехник". На предприятии в Италии машина прошла серьезную реставрацию. Оттуда ее сюда и доставили. Поступила машина на фабрику в разобранном состоянии.

- Фирма "ФельдерИндастритехник" выполняет и шеф-монтаж, - пояснил Владимир Николаевич Меланич, - ее специалисты совместно с работниками фабрики будут производить и наладку буммашины. Акт приемки машины подпишем только после того, как отольем первые десятки тонн бумаги.

Мы поговорили еще с монтажниками, наладчиками, все, что нужно было, сфотографировали, и после этого Владимир Николаевич Меланич дал интервью нашей газете.

- Владимир Николаевич, даже некоторые специалисты в душе сомневались, что такую машину, начиная с нуля, можно поставить под наладку практически за полгода.

- Буммашина действительно смонтирована за полгода, но до этого готовили проекты. Выполнены очень большие строительные работы. Были практически изготовлены и смонтированы емкости под бумажную массу и воду. И вот она стоит во всей своей красе. Монтаж завершен. Полным ходом идут работы по прокладке трубопроводов, кабельных трасс. Конечно, дел еще очень много. И проблемы есть. Например, не хватает монтажников по прокладке трубопроводов, хотя задействованы на строительстве новой бумагоделательной машины четыре специализированные монтажные организации. Вообще-то крупные трубопроводы уже проложены, остается положить на предназначенное место трубопроводы малого диаметра. Мастера трудятся отменно, но в установленные сроки не укладываются.

Были вопросы по периферийному оборудованию. Но к настоящему моменту уже смонтировали насосы, гидроразбиватели, вакуумные насосы, флотационная ловушка фирмы "Крофта", ведем обвязку. Чтобы ускорить этот процесс, заключили договор с еще одной подрядной монтажной организацией.

- В феврале вы говорили, что построить эффективную систему пожаротушения бумагоделательной машины не менее сложно, чем смонтировать саму БДМ. Удалось ли?

- Да, у нас создана и хорошо выстроена система пожаротушения. Полностью завершен монтаж необходимого оборудования.

- Владимир Николаевич, новая бумагоделательная машина потребует больших затрат электроэнергии. Вы будете пользоваться имеющейся системой доставки ее для новой машины?

- Нет. Строим для этого новую линию электропередачи, которую запитаем от 25-й подстанции. Осталось установить еще две опоры и подвесить провода на срединном участке трассы, В строительстве ЛЭП произошла заметная задержка, но не по нашей вине: изменились правила эксплуатации электроустановок, и пришлось перестраиваться. Сейчас прокладываем кабельные трассы по самой буммашине, в монтаже находится силовая подстанция для нее. Правда, подводят некоторые поставщики: задержали доставку четырех трансформаторов и двух щитов управления.

Что касается кабельного хозяйства, то здесь срывов быть не может. Практически, кабельная продукция поступила на фабрику в полном объеме. Теперь надо быстрее уложить кабели, в общей сложности протяженностью до 10 километров. Кабельные трассы уже есть по всем путям - от источника питания до потребителя. Монтаж самой электроподстанции для БДМ-2 проходит при участии шеф-монтера германской фирмы "ФельдерИндастритехник".

- Владимир Николаевич, в апреле этого года на Троицкой бумажной фабрике состоялась деловая конференция, в работе которой участвовали потребители вашей продукции. Выступая перед гостями, генеральный директор предприятия Алексей Иванович Матросов рассказал о программе развития акционерного общества на период до 2010 года. Он подчеркнул, что она рассчитана на точно определенную цель. Машина, которая сейчас готовится к пуску-наладке, будет делать только бумагу-основу для изготовления пергамента самого высокого качества, способного конкурировать с производителями не только на европейском рынке, но и на Американском континенте, в Азии. Это серьезная заявка.

- Но она обоснована. И сегодня наш пергамент "Троицкий" покупают клиенты из Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. На новой бумагоделательной машине, которая будет отливать бумагу-основу для пергамента, установим современную систему управления качеством. Оборудование закуплено, теперь дело за монтажом.

- На деловой конференции, о которой упоминалось выше, вы, Владимир Николаевич, говорили, что запланировали приступить к пусконаладочным испытательным работам не позже августа этого года.

- С удовлетворением подтверждаю, что строительство второй бумагоделательной машины осуществляется по разработанному графику. Уже частично прокрутили привод буммашины по временным схемам, насосы. Готовимся также по временным схемам провернуть сушильную часть БДМ с подачей пара на цилиндры. Работники фабрики совместно со специализированной организацией из Обнинска провели гидравлическое испытание цилиндров сушильной, части второй бумагоделательной машины. Из-за отсутствия в настоящее время постоянного электроснабжения буммашины, испытывать ее будем по временным схемам, то есть по отдельным узлам и агрегатам. Одежда БДМ - сетки, сукна, сушильные сетки - поступают. Для сеточного стола заказали новое оборудование.

- Владимир Николаевич, если все идет по графику, значит ли это, что вступление в новый 2008 год коллектив фабрики ознаменует первыми рулонами бумаги, снятой с БДМ-2?

- Да, можно ожидать, что такое событие произойдет. Ну, если немного и сдвинутся сроки, нас поймут. Построить такую машину с нуля и сдать ее "под ключ" за один год дело очень непростое. Масштабность проекта по сооружению второй бумагоделательной машины можно ощутить по таким, например, фактам. В реализации проекта участвуют пять проектных институтов, плюс - конструкторское бюро нашего предприятия. Две строительные организации выполнили огромный объем подготовительных работ. Свыше десятка монтажных фирм вносят достойный вклад в строительство БДМ.

- Вы можете назвать наиболее отличившиеся организации?

- Отличились абсолютно все, кто участвует в претворении проекта в жизнь. Всех просто невозможно перечислить в этом интервью. Вот, например, Кондровская строительная фирма "ГАС", которую возглавляет Юрий Владимирович Киреев. Вся строительная часть легла на эту организацию. Коллектив справился с поставленной задачей. Высокую оценку получило качество фундамента, который мастера Ю.В.Киреева построили для БДМ-2.

Специалисты проектных институтов действовали творчески, проявляли смелость, принимая неординарные решения. Судите сами: параллельно шли проектирование, строительные работы и монтаж машины. Это, скажу я вам, ох, какая непростая задачка! Вот пример: проектный институт "Уралбумпроект" выдавал документацию на всю строительную часть с опережением, по объектам.

Монтаж БДМ-2 вели мастера Пермского управления "Оргбум", которой руководит Павел Иванович Торбеев. Профессионалы высокого класса. Спокойные, уверенные, решительные. Да и другие монтажные организации заслуживают высокой похвалы. Это Калужская фирма "Промвентиляция", которую возглавляет Петр Сергеевич Королев, предприятие "Электротехмонтаж" - генеральный директор Валерий Васильевич Соцков. Систему пожаротушения БДМ создали и монтировали специалисты Калужской организации "Кипарис" генеральный директор Вячеслав Александрович Стригаев.

Большую работу на монтаже БДМ-2 проводят специалисты Калужской фирмы "Стройтехмонтаж". Ее возглавляют Анатолий Павлович Оверкович и Виктор Петрович Климов.

Очень ответственную задачу решили для нас специалисты Калужской организации "ПИ-8". Это проектный институт, руководитель - Николай Георгиевич Аверьянов. Они спроектировали здания всей инфраструктуры: производственный корпус со складом бумаги, компрессорную станцию сжатого воздуха, здания бассейнов оборотной воды, выполнили проект электроснабжения и вентиляции БДМ-2.

Мы говорим сегодня искреннее спасибо специалистам института "Уралбумпроект", Центрального научно-исследовательского института бумагоделательного машиностроения.

- Владимир Николаевич, на деловой конференции в апреле вы сказали, что сразу же после запуска новой бумагоделательной машины остановите на модернизацию ныне действующую БДМ. Планы не изменились?

- Конечно, нет, лишь немного сдвинулись сроки из-за задержек оборудования для новой машины. В ноябре БДМ-2 должна выйти на нормальный режим работы, и тогда в декабре действующую БДМ-1 остановим на модернизацию на две недели. До остановки этой машины должна быть произведена большая подготовительная работа. На нее отведено около двух месяцев.

- Как решаете кадровую проблему для новой БДМ?

- Работаем в этом направлении уже не один месяц. Основная группа рабочих, которым предстоит обслуживать БДМ-2, сформирована. Люди прошли стажировку на действующей бумагоделательной машине. Они работают сейчас на подготовке второй машины к пусконаладке, будут участвовать и в самом процессе ее пуска.

- Владимир Николаевич, что получит акционерное общество "Троицкая бумажная фабрика" в результате пуска второй бумагоделательной машины и модернизации действующей?

- До последнего времени фабрика производила в год от 20 до 21 тысячи тонн бумаги в год. Запланировали через пару лет вырабатывать до 40-45 .тысяч тонн. Каким образом достигнем такого рубежа? После модернизации действующая БДМ будет отливать бумажное полотно со скоростью 600 метров в минуту. Мы намерены довести общий объем производства пищевого пергамента до 12-15 тысяч тонн, других видов бумаг - до 30 тысяч тонн в год. Это даст возможность хорошо осваивать Российский рынок и конкурировать с европейскими производителями.

Придать новый импульс

Вчера в областной администрации состоялось очередное рабочее совещание с членами правительства и руководителями его структурных подразделений. Совещание провел заместитель губернатора Максим Акимов.

Участники совещания рассмотрели ряд представленных программ и отчетов.

Проект постановления правительства о формировании адресной инвестиционной программы представил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Болховитин. Цель программы - оптимизация управления, повышение эффективности использования бюджетных средств. Реализация этой программы должна в конечном итоге повысить темпы строительства в области. Речь идет о формировании перечня объектов, строительство и реконструкция которых будут вестись на средства областного бюджета. Программа была поддержана участниками совещания.

Начальник Главного управления МЧС России по Калужской области Александр Басулин представил проект закона об областной целевой программе "Пожарная безопасность Калужской области на 2008-2012 гг.". Необходимость ее принятия вызвана сложной ситуацией с пожарами. В среднем в области происходит в год около 1,5 тысячи пожаров, которые уносят почти 200 человеческих жизней. Принятие данной программы позволит предотвратить человеческие жертвы и снизить материальный ущерб от огня.

Программой предполагается как реконструкция старых пожарных депо, так и строительство пяти новых в ряде жилых микрорайонов и технопарков области, таких как Грабцево и Ворсино. Планируется приобрести передвижной тренировочный комплекс и дыхательные аппараты для пожарных, а также 88 единиц специальной техники. По мнению Александра Басулина, вызывает серьезную тревогу противопожарное состояние социальных и медицинских учреждений области. Меры по его улучшению также предусмотрены в программе.

Заместитель председателя Законодательного Собрания Александр Сафронов поинтересовался, существуют ли в области добровольные пожарные дружины и каким образом осуществляется работа с общественными помощниками.

Александр Басулин пояснил, что этому направлению работы уделяется все больше внимания. С целью изучения подобного опыта работы делегация калужских сотрудников МЧС выезжала в Австрию. В области планируется создание пяти добровольных пожарных дружин, и если они себя оправдают, то такой опыт будет распространен на всю территорию области. Создание дружин позволит ускорить прибытие специального автомобиля к месту возгорания примерно вдвое. Сегодня на это уходит в среднем около 30 минут. К работе привлечены члены Всероссийского добровольного пожарного общества.

По прогнозам, реализация программы позволит к 2012 году снизить количество пожаров примерно на четверть, а человеческих жертв - на треть.

По итогам обсуждения было решено одобрить представленный проект закона и направить его в Законодательное Собрание.

А вот отчет руководителя государственного учреждения Калужской области "Государственные товарные экспертизы" Надежды Конопелкиной вызвал немало вопросов. И не потому, что коллектив этого учреждения плохо работает, вовсе нет. И делают они социально значимое дело: не секрет, что качество части товаров, представленных на калужских рынках, оставляет желать лучшего. Потому люди и обращаются к экспертам, чтобы доказать свою правоту и обменять недоброкачественную вещь или вернуть деньги. Дело в другом. По мнению ряда членов правительства, малочисленный штат - пять человек - не обеспечивает возрастающую потребность в экспертизе, да и знают о существовании службы далеко не все жители области. А между тем финансирование ее содержания примерно на две трети осуществляется из бюджета области.

"Мы не отказываемся финансировать эту социально значимую службу, - отметил Максим Акимов, - но напрашивается мысль о необходимости создания как минимум некоммерческой организации". Заместитель губернатора поблагодарил Надежду Конопелкину за работу, но при этом подчеркнул, что служба нуждается в реорганизации в рамках административной реформы. "Вы делаете очень важную работу, но мы хотим придать ей новый импульс", - подытожил Максим Алексеевич.

21 августа 2007 года. Весть

Добрые люди "злому городу"

При Козельской городской администрации создается попечительский совет социально-экономического развития и реконструкции города. Письма с предложением войти в его состав были разосланы в учреждения города, района и области, настоятелям монашеских обителей, находящихся на территории Козельского района, известным землякам, не теряющим связи с малой родиной. Одним из первых дал свое согласие митрополит Калужский и Боровский Климент. Троих полномочных представителей направит в совет губернатор области. Попечительскому совету предстоит участвовать в выработке стратегии социально-экономического развития города, содействовать привлечению инвестиций, решать вопросы оказания помощи малоимущим гражданам, осуществлять опеку над образовательными и культурными учреждениями.

21 августа 2007 года. Весть

Что нам ветер на это ответит?

Сильный запах гари, серая дымка изрядно напугали в понедельник жителей областного центра и других населенных пунктов области. - Их принес ветер с горящих в Рязанской области торфяников, - объяснил собравшимся на пресс-конференцию журналистам начальник Главного управления МЧС России по Калужской области Александр Басулин. - На нашей территории пожаров на свалках и торфяниках нет, горимость лесов наименьшая. Гореть торфяники в Рязанской области начали 14 августа. Пожар распространился на площади 65 га. Горят торфяники также во Владимирской, Тверской, Московской областях. В столичном регионе площадь пожаров невелика. Задымление и запах гари ошущаются в Калуге, Бабынинском, Барятинском, Думиничском, Жуковском, Износковском, Дзержинском, Козельском, Малоярославецком, Мещовском, Мосальском, Тарусском, Ферзиковском, Юхновском районах области. Наши соседи, туляки, уже четвертый день дышат этим "коктейлем".

Решающую роль в возникновении пожаров на торфяниках, по мнению Александра Евгеньевича, сыграл человеческий фактор. Он обратился к жителям области с просьбой соблюдать максимальную осторожность в обращении с огнем, отправляясь на природу, чтобы подобное не произошло у нас. - Дымовое пятно распространилось на северо-восток, восток и юго-восток от Калуги до 300 километров, - рассказала пресс-секретарь Калужского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Татьяна Инкина. - В движении воздуха преобладает восточная составляющая. В течение последних дней сложились условия для накопления в приземном слое различных примесей. В Калуге даже утренний дождь не изменил ситуацию. Гарь вместе с мелкими каплями воды образовала взвесь, которая зависла в воздухе. В ближайшие дни подобное положение дел сохранится. Лаборатория Гидромета, проводившая анализы проб воздуха в Калуге, не выявила превышения предельно допустимых концентраций. Противно, но пока неопасно - констатируют специалисты.

Школьные "застенки" и парадный подъезд

Пинкфлойдовская "Стена" аудиовизуально показала, что процесс получения образования в некоторых странах с тоталитарным режимом может походить на мясорубку. Даже не на инкубатор с его тепличными условиями и одинаковостью веса на выходе. Приведение к общему знаменателю различных "ай-кью" (IQ - качество интеллекта), психических и физических данных российских школьников с 7-летнего возраста (на протяжении 10 лет!) - разговор особый, тема, имеющая, на мой взгляд, непосредственное отношение к национальной и государственной безопасности. А что же сами стены этих учебных заведений? Крепки ли и безопасны?

Несколько слов о самих зданиях, в которых проводят полдня наши дети. Возраст, скажем, средней школы N5 Калуги - 125-летний. Это ведь не только мудрость веков и давние традиции, но и изношенные несущие конструкции, и ветхие инженерные коммуникации. Контроль за их безопасностью ведется по существующим нормам. Но кем и насколько эффективно? Не оставлены ли администрации школ в этом вопросе один на один с так называемыми коммунальными проблемами? Что делается в областном центре для сохранения зданий средних школ, их функциональной подготовленности и защищенности? Не упадет ли, в конце концов, в классе или коридоре на голову ребенку кусок штукатурки, не ошпарит ли кипятком прорвавшаяся батарея, не убьет ли током из неисправной розетки?

В середине августа и.о. городского головы Калуги Николай Любимов вместе с начальником управления образования Александром Аникеевым побывал в некоторых школах, где усиленными темпами ведутся ремонтные работы. Судя по справкам о подготовке образовательных учреждений Калуги к новому учебному году, только по "общеремонтным работам, направленным на обеспечение готовности внутренних систем отопления к приему теплоносителя, к 15.09.07 выделено 19 645 тысяч рублей". На ремонт фасадов трех школ (N 9, 24, 3) и одного детского сада (N70) выделяется 3 617,8 тысячи рублей. Отопление и канализацию на сумму 1 миллион рублей меняют в средней школе N1, в интернате N2 и двух дошкольных учреждениях. Электрику заменят в школах на сумму 2 539,8 тысячи рублей, в детских садах - на 1 761, 6 тысячи рублей. Более того - после проведения конкурсов и котировок проведут-таки освещение на спортплощадки школ N14 и 44. Ограждения установят и отремонтируют на сумму 4 245,8 тысячи рублей в восьми дошкольных учреждениях и школах N 23, 8 и 9. Определен исполнитель установки ограждения школы N 18, где в этом году наконец-то появится новая спортивная площадка, на место которой долгое время претендовала одна из строительных компаний для возведения многоэтажного жилого дома.

Еще одна головная боль управления образования - организация школьного питания. К сожалению, лишь 54,4 процента калужских школьников питаются организованно. Но и это прогресс, так как еще год назад таких школ было только 35 процентов. Возможно, и поэтому только каждый десятый выпускник сегодня может похвастаться абсолютным здоровьем. Впрочем, в Калуге ситуация с горячим питанием школьников должна в ближайшее время кардинальным образом измениться. 20 августа состоялся конкурс поставщиков услуг по организации горячего питания во все без исключения школы областного центра. Хочется надеяться, что их ровесники в области горячим и высококачественным питанием обеспечены на 100 процентов.

К тому же кроме поставляемого дополнительного питания (гематоген, йогурт, сок, витаминизированное печенье) с первого сентября калужские школьники будут получать витаминизированное молоко в упаковках "Тетра пак" емкостью 0,2 литра. И хорошо бы не раз в неделю, как это практикуется в некоторых калужских школах.

Чтобы с крыш на учеников и на школьное имущество не капало, проведут кровельные работы на общую сумму 6 649,8 тысячи рублей. Новые крыши получат школы N 6, 7, 12, 14, 16, 25, 27, 36, 42, 50, а также девять детских садов. Однако это еще не гарантия, что ремонт в следующем году не придется переделывать. В ходе рейда директор средней школы N 6 Виктор Комиссаров пожаловался на подрядчиков. Из-за дырявой крыши промок шикарный занавес в актовом зале. Перед выпускным его чуть ли не всей школой сушили, чтобы не сорвался торжественный вечер.

Кроме текущего ремонта в некоторых школах - N 11, 6, 44, 17 - проводятся работы по устранению аварийного состояния. В школе N 11 такой ремонт осуществляется на сумму 1,802 миллиона рублей. В турынинской N 44 восстанавливают аварийный участок теплосети. В 6-й аварийный "фрагмент", который стыдливо замалчивает справка, оценен в 729,5 тысячи рублей. Восстановительные работы на сумму 404,8 тысячи рублей выполняются в школе N17. Аварийным признан… вход!

А где у нас вход? Там же, где и выход. В корпусе педуниверситета на Ленина как-то проводили учения по эвакуации из горящего здания. Все было организовано. Однако, когда возгорание случилось на самом деле, про черный запасной ход - на улицу Луначарского - забыли. Дверь осталась запертой, и началась самая настоящая паника и давка. Кстати, знаете, что по инструкции должен спасти в первую очередь из горящей школы учитель? Детей, думаете, вывести? А вот и нет - документацию, классный журнал! Так нам объясняли на лекциях ОБЖ в КГПУ в июне 2007 года! Провели эксперимент. Каждый классный руководитель бросился искать в задымленном здании журнал… своего - родного!!! - класса, а не тот, который был у него под рукой. В общем, если бы не учебная тревога, одного педагогического коллектива мы бы лишились безвозвратно.

За рамками разговора и.о. городского головы с директором средней школы N6 остались и другие неприглядные факты. С помпой открытая на День города пристройка (возводилась почти 20 лет!) оказалась практически нерабочей. Вентиляция барахлила. Наливной пол пошел буграми, а в школьной столовой вообще треснул! Где теперь искать виновных, с кого спрашивать за брак, если подрядчиком было городское УКС, а субподрядчики - гастарбайтеры, давшие гарантию один год?! Год спустя крыша и потекла!

Кстати, среди рабочих, ремонтирующих калужские школы, местных - русскоязычных - специалистов практически нет. Упаси Господь от беды, но ведь трагедия в Беслане развивалась по тому же сценарию. Ладно бы крыша через год потечет - залатаем. А вот если склад со взрывчаткой под полом и террористы нагрянут. Даже разбежаться нельзя будет. Высокие, прочные металлические ограждения школьные из огненного кольца никого живым не выпустят…

21 августа 2007 года. Весть

Бесхозные сети обретают собственника

На прошлой неделе в областной администрации состоялось совещание, посвященное реализации постановления правительства области "О мерах по приведению в нормативное состояние систем водоснабжения сельских населенных пунктов Калужской области". Его провел заместитель губернатора Максим Акимов.

Это постановление принято в декабре прошлого года. Правительством и губернатором Анатолием Артамоновым было указано о необходимости передать сети водоснабжения в областную собственность с последующей передачей в эксплуатацию областному водоканалу. Такая необходимость вызвана тем, что сегодня многие поселения самостоятельно не в состоянии обслуживать имеющиеся на их территории сети, проводить хотя бы текущий ремонт, не говоря уже о капитальном: на это просто нет средств да и специалистов такого уровня. Кроме того, значительная часть трубопроводов в результате изменения форм собственности сельхозпредприятий или их банкротства вообще оказалась, по сути, бесхозной.

Чтобы решить все эти проблемы и в результате - самое главное - обеспечить для населения области, проживающего на селе, бесперебойное водоснабжение надлежащего качества, и было принято данное постановление.

К 1 января будущего года семь муниципальных районов из 23 должны завершить работу по заключению соответствующих договоров с водоканалом. В остальных районах эта работа должна быть завершена к 1 января 2009 года, за исключением Малоярославецкого района, кроме п. Детчино, г. Обнинска, МР "Город Киров и Кировский район".

Как пояснил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Болховитин, работа по инвентаризации была проведена в большинстве муниципальных районов.

Например, МР "Город Киров и Кировский район" изъявил желание заниматься этой работой самостоятельно. И пока он с этой проблемой успешно справляется. Но министр выразил опасение, что в связи с предполагаемым бурным экономическим ростом и строительством там могут возникнуть определенные проблемы.

Максим Акимов подчеркнул, что основную нагрузку по межтарифному регулированию внутри общего тарифа водоканала несет на себе областной центр. Поэтому важно, чтобы Калуга тоже не выпадала из федеральных и прочих программ. Важно, чтобы в принципе тарифная политика по отдельным участкам водоснабжения и водоотведения там, где не работает водоканал, из общей канвы не выбивалась. "Это вопросы единства правил системы водоснабжения на всей территории области, - подчеркнул Максим Акимов. - Хотелось бы, чтобы правила игры были более или менее одинаковы для всех и не было привилегированных территорий". Хотя ситуация на территориях разная.

По мнению Максима Акимова, и он обратил на это внимание директора водоканала, сейчас нужно остановиться главным образом на нерешенных вопросах и на оценке того, что нужно сделать для 2008 года, чтобы в указанном году всю необходимую работу завершить.

Генеральный директор ООО "Калужский областной водоканал" Юрий Линчук изложил механизмы приема в эксплуатацию систем водоснабжения и водоотведения сельских населенных пунктов. Первый шаг - оценка технического состояния объектов и сетей. Этот путь реально можно пройти в течение месяца. Следующий этап - формирование бюджета доходов и расходов и его согласование с главой муниципального образования. Эта работа проводится одновременно с первым этапом и занимает примерно столько же времени. Заключение договора технического обслуживания с собственником сетей - очередной этап работы. Сегодня практически везде собственником сетей является либо МР, либо поселение. Далее заключаются договоры на оказание услуг с абонентами сельских поселений и с поставщиками энергоресурсов. Параллельно муниципальное образование оформляет регистрационные документы на имущественный комплекс водно-канализационного хозяйства.

Как отметил в своем выступлении Юрий Линчук, сегодня один из определяющих негативных факторов - перекрестное субсидирование в тарифе облводоканала. Наличие большого количества бесхозных и ведомственных сетей - серьезное препятствие на пути решения этой проблемы.

Еще одна из серьезнейших проблем, которую высказали на совещании главы администраций ряда районов, - проведение инвентаризации и оформление права собственности. У районов подчас просто не хватает на это средств, да и работа соответствующих служб по каким-то причинам тоже порой стопорится.

Максим Акимов предложил провести ее централизованным образом. Как прозвучало на совещании, цена вопроса в масштабах области - 25 миллионов рублей. Было решено выделить эти средства из областного бюджета.

"Инвентаризация и оформление права собственности на сети - это сейчас самое главное", - подчеркнул Максим Акимов. Соответствующая работа должна быть проведена в намеченные сроки.

Хорошим проектам - хорошие деньги

"Весть" регулярно информирует своих читателей о поддержке инновационных разработок, оказываемой областным правительством, особенно для малых предприятий. В соответствии с программой "Развитие инновационной деятельности в Калужской области на 2005-2010 годы" третий год подряд будет проводиться конкурс инновационных проектов на получение субсидий, для которых из регионального бюджета выделено 2 миллиона рублей. Об этом конкурсе рассказывает Игорь Жучков, начальник отдела по инновационной политике министерства экономического развития области.

- В настоящее время основу инновационного развития Калужской области составляют высокотехнологичные разработки в сфере атомной энергетики и энергосберегающих технологий, космической техники и IT-технологий, лазерной и оптоволоконной электроники, телемеханических устройств, электронного приборостроения, фармацевтики, сельского хозяйства и других направлений.

Основными целями конкурса являются стимулирование инновационной активности и привлечение бюджетных и внебюджетных средств, а также содействие ускоренному продвижению перспективных, с коммерческой точки зрения, инновационных разработок и технологий на рынок, внедрению их в производство.

На конкурс допускаются инновационные проекты, направленные на решение важнейших задач социально-экономического развития Калужской области, предусматривающие развитие приоритетных отраслей промышленного комплекса региона, обеспечивающие производство конкурентоспособной, экспортно-ориентированной и импортозамещающей продукции.

- Какие компании или учреждения имеют право подать заявку на конкурс?

- Участниками конкурса могут быть вновь созданные малые предприятия независимо от правовой формы собственности, зарегистрированные и действующие на территории Калужской области не более одного года.

- Какова сумма субсидий, выделяемых на продвижение проектов?

- По условиям конкурса максимальный размер субсидии на один проект составит 250 тысяч рублей.

Кроме того, в этом году Калужская область стала победителем федерального конкурса, проводимого Министерством экономического развития России, по поддержке начинающих собственный бизнес малых инновационных предприятий. Если областные средства нами будут эффективно вложены во вновь созданные инновационные предприятия, и они покажут свою жизнеспособность, то существует возможность получить на их поддержку из федерального бюджета дополнительно 2 миллиона рублей. Таким образом, сумма на коммерциализацию одного инновационного проекта может составить 500 тысяч рублей. Считаю, что есть за что побороться.

- Игорь Иванович, в какие сроки должен состояться конкурс?

- Планируем его провести в сентябре.

- На какую еще поддержку, кроме финансовой, могут рассчитывать авторы инновационных проектов?

- Чтобы стимулировать создание в регионе новых малых инновационных предприятий, министерством экономического развития области в настоящее время ведется активная работа по организации обучения студентов старших курсов калужских вузов на базе КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана в г. Калуге и ИАТЭ в г. Обнинске.

Основными направлениями такой подготовки станут: организация научно-технических и прикладных исследований в современных экономических условиях, коммерциализация результатов НИОКР, создание и механизмы поддержки малых инновационных компаний, правовые основы защиты и коммерциализации интеллектуальной собственности.

Студентов также познакомят с особенностями работы бизнес-инкубаторов и технопарков, региональной сети трансфера технологий, а также с опытом успешной коммерциализации наукоемких разработок действующих малых инновационных компаний.

- И что от них потребуется в результате обучения?

- Выходной работой обучающихся должны стать подготовленные презентации инновационных идей или проектов и размещение их в региональной сети трансфера технологий по конкретному профилю.

21 августа 2007 года. Весть

Все идет по плану

Вчера в Законодательном Собрании состоялось очередное аппаратное совещание. Вел его заместитель председателя областного парламента Александр Сафронов. Итог совещания руководителей подразделений ЗС о проделанной на минувшей неделе работе можно выразить фразой, вынесенной в заголовок. Добавлю: все, что было запланировано, выполнено. Следует ожидать; что по намеченному плану управления и их специалисты будут работать и на нынешней неделе. А план довольно-таки обширный. Одних заседаний комитетов намечено четыре. А еще предстоит участие в работе консультативного совета глав муниципальных образований Дзержинского района, в мероприятиях, посвященных 90-летию Калужского электромеханического завода, и Дню города Людинова.

Вьетнамский "Армани" с боровскои пропиской

В Боровском районе выявлена швейная фабрика, на которой вьетнамские нелегалы производили контрафактную продукцию.

В городе Ермолино Управлением ФСБ России по Калужской области совместно с Управлением Федеральной миграционной службы при силовой поддержке ОМОН УВД пресечена деятельность крупного производства контрафактной продукции и выявлены иностранные граждане, нелегально находящиеся в нашем регионе.

На территории Ермолинской швейной фабрики предприниматели из Вьетнама арендовали пятиэтажный производственный корпус, в котором было оборудовано семнадцать швейных цехов. Там, вдали от посторонних глаз, работало более пятисот вьетнамцев, в большинстве случаев без документов, удостоверяющих личность. Кроме того, у них отсутствовали разрешения, дающие право на проживание и трудовую деятельность в России.

Нелегалы прибыли в нашу страну из беднейших аграрных областей Вьетнама. В России им обещали стабильный заработок от 300 до 400 долларов США. На деле по прибытии в Россию работодатели отобрали у иностранцев паспорта, и работали они фактически за еду. Хозяин нелегалов убеждал их в том, что всю заработную плату он перечисляет их родственникам во Вьетнам. Однако на нелегальном предприятии существовала целая система штрафов: за неподчинение, за невыполнение плана, за выглядывание в окна, за несанкционированный телефонный звонок родственникам, за курение в неположенное время, за разговоры друг с другом во время работы. К тем, кто проявлял особенное недовольство, применялись меры физического воздействия.

Люди работали по 12 часов, жили в жутких антисанитарных условиях, спали на самодельных двухъярусных нарах в помещениях рядом с цехами. Питались в основном рисом, соевыми продуктами и рыбными консервами. Все работники постоянно находились в замкнутом пространстве. Им запрещалось выходить на улицу и в город под предлогом того, что их арестует "русская полиция" или на них нападут "скинхеды".

В семнадцати цехах производилось двенадцать наименований трикотажной продукции, а также нижнее белье и спортивные сумки в большом ассортименте. И все это выпускалось под всемирно известными торговыми марками - "Армани", "Хьюго Босс", "Дольче и Габбана" и т.д. Вся продукция вывозилась для реализации на Черкизовский рынок Москвы. Ежедневно с четырех до пяти часов утра в Москву направлялось восемь и более машин с товаром. Вечером они возвращались с продуктами для работников и сырьем.

Для "решения" возникших проблем с проверяющими на Черкизовском рынке в течение трех часов была собрана и доставлена в г. Ермолино крупная сумма денег. При попытке дачи взятки должностному лицу одного из граждан Вьетнама задержали с поличным. В настоящее время он взят под стражу. По данному факту в отношении него органами прокуратуры возбуждено уголовное дело.

На выявленных нелегалов составлено более 180 протоколов об административном правонарушении, а также наложены штрафы. Дальнейшая судьба задержанных будет решаться индивидуально в установленном законом порядке.

Управлением ФСБ России по Калужской области подготовлены материалы для возбуждения уголовного дела в отношении нескольких граждан Вьетнама по фактам организации незаконного производства и незаконной миграции. Деятельность подпольной фабрики остановлена.

Следует отметить; что недостаточное внимание местных властей к проблеме нелегальной миграции приводит к тому, что количество нелегалов постоянно увеличивается, происходит криминализация данной среды, потребительский рынок наводняется низкокачественными, а порой и опасными для здоровья товарами.

В Тарусе завершился 15-ый музыкально-художественный
фестиваль фонда Святослава Рихтера

В Тарусе завершился 15-ый музыкально-художественный фестиваль фонда Святослава Рихтера. 2 недели поклонников классической музыки радовали коллективы и солисты из Калуги, Обнинска, Москвы, а также из городов Украины, Швейцарии и Франции. В 1992 году мечта Рихтера осуществилась. На Тарусской земле был создан фонд его имени. Нести большое искусство в провинцию и помогать молодым талантливым музыкантам и художникам - такова была его основная цель. Эльвира Орлова - директор фонда Святослава Рихтера: "Выступили все наши 3 любимых оркестра: Кремлин, Эрмитаж, Музыка Вива. 15 концертов может и многовато, но мы решили, что в 15-летие возможно и такое". На заключительном концерте было представлено вокально-оперное искусство. Порадовала зрителей своим исполнением Любовь Петрова - сопрано, чей голос редко можно услышать в России, но в Тарусу она приезжает с 19- летнего возраста. Ольга Петрова- сопрано: "Этот фестиваль мне очень дорог. Когда я в первый раз приехала, была на 2 курсе консерватории. Люблю людей фестиваля, приклоняюсь перед Святославом Теофиловичем". Несмотря на все страхи организаторов фестиваля, публики в этом году огромное количество. И свободных мест в зале не было. Многие специально планировали свое время, чтобы не пропустить не одного дня фестиваля. Судя по восторженным откликам зрителей, фестиваль удался. Ольга Опекалова - зрительница: "Я просто в восторге. Об исполнителях могу сказать только самые возвышенные слова".

СОБЫТИЯ ВОКРУГ "КОПЕЙКИ"

События, вызванные перепрофилированием детского игрового центра "НЛО" в продовольственный магазин торговой сети "Копейка", стали своеобразным индикатором доверия властям. После митинга жителей района, протестовавших против появления супермаркета у себя под окнами, в адрес городского Собрания пришло письмо с аналогичными требованиями - почти полторы сотни человек обратились к депутатам уже не просто как горожане, а как избиратели.

Достаточно оперативно (по инициативе депутата Л.Катухина) провели рабочее совещание, на котором были рассмотрены варианты разрешения сложившейся ситуации. Для начала, имеет смысл напомнить предысторию вопроса... В конце сентября 2005 года администрация города выдала разрешение на строительство детского игрового центра. В разрешении было четко обозначено назначение строящегося объекта: детский центр "НЛО". Соответственно, именно под строительство центра и был получен на три года участок муниципальной земли. Спустя некоторое время, недостроенный объект (без получения соответствующего разрешения) был сдан в аренду под размещение в нем сетевого магазина "Копейка". Как оказалось, хозяева торговой сети даже не были в курсе прописанного в договоре обязательного целевого использования новостройки. В итоге, оборудование начало завозиться, магазин уже был практически готов открыться, но... Взбунтовались жители окрестных домов.

Итак, на состоявшемся 8 августа совещании был отмечен ряд ключевых моментов. Например, здание может и должно существовать только как детское развлекательное учреждение. Именно на этих условиях была предоставлена земля для строительства. Если этот пункт не будет соблюден, то можно расторгнуть договор аренды в связи с нарушением условий договора. По мнению депутата О.Комиссара, необходимо вообще внести изменения в Правила землепользования и застройки в части выделения данного участка земли только под детские учреждения (центры, сады, школы и т.п.). В том случае, если предприниматель будет настаивать на нерентабельности детского центра, то город просто должен выкупить "недострой" и сделать его муниципальным. Принятые решения продемонстрировали единодушие обеих ветвей городской власти. Итак, какие меры должны быть предприняты в первую очередь? Управлению имущественных и земельных отношений поручено составить акт нарушения арендатором земельного участка условий договора. А самому арендатору предложили привести объект в соответствие с условиями договора аренды или рассмотреть вопрос выкупа этого объекта незавершенного строительства городом. С одной стороны, наметилось "силовое решение" проблемы. Но, спустя несколько дней, депутат Л.Катухин встретился с предпринимателем А.Астаховым владельцем спорного объекта строительства. Результат беседы стал более чем обнадеживающим для сторонников детского развлекательного центра. Ни о какой "Копейке" речь больше не ведется, и в ближайшее время работы по строительству будут продолжены. Дети получат-таки подарок в установленные проектной документацией сроки. Этот пример возможности мирного решения вопроса еще раз подтвердил - когда у всех заинтересованных сторон есть стремление договориться, с любой проблемой удается справиться намного быстрее.

21 августа 2007 года. Обнинск